后疫情时代，线上运营=免疫力

前几天，被几个朋友约在咖啡厅见面，也是作为疫情之后的“首次面基”，这里面有公司创业者、也有作为员工的人。

大家聊起从元旦经历疫情到现在都有什么变化，每个人都发了一轮言，有人发言完，我发现能量极低。

因为疫情对于他们这些人的岗位和行业真是毁灭性的打击。

在这之前，我是不知道的，因为疫情对我自己不只是没有打击，反而是促进了我的发展，就但从现金流来说，我这半年的现金流就超过了去年一整年创业的现金流。

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他们与我之间经历了同样是疫情，但是面临的处境却是完全不同的两个方向，我就在想，中间究竟是什么导致的这种差异？

后面一经了解，发现受到疫情影响的往往是传统行业的人，因为疫情时代，大家都没办法线下见面进行以往的交流、合作，所以生意自然而然受到影响，而创业者是首先感受到这波冲击，然后是员工——因为企业受到了影响，自然下一步就是裁员、降薪。

而我因为从工作以来，大部分时间，我的工作是线上营销和运营，当大家没办法进行线下的时候，不得不把业务搬到线上，自然而然，我的业务就多了起来。

所以疫情期间到现在，我就亲自操刀了6个训练营了，每个训练营的效果还因为疫情的影响，效果非常不错。

加上很多企业往线上转型，很多的企业主请我做线上运营的咨询顾问。

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5月初，我开办了14天运营变现特训营，招人只开放了几天，就有50位同学报名，

玲玲，她在公司里面原本就是做线上运营的，公司转型做线上，所以他们的机会变得越来越多，所以她找到了我。

姗姗，她没有做过运营，但是逐渐看到了线上运营的风口，所以愿意来学习；

倩倩，是跟我跟我一样，有了运营基础，被人请去做线上运营指导；

少亮，他们本来是走的线下，但是因为时代趋势，所以决定转型；

小A，她很会OKR，等于已经具备了自己的产品，学习线上运营帮助她打开自己的OKR用户市场；

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经历了这场疫情，很多的职场人在担心失业，创业者在担心公司倒闭。

有的人为了让公司活下去，开着豪车摆摊。

也是，后疫情时代，千万别端着，活下去比什么都重要。

也正是因为这场疫情，会发现人除了自身身体的免疫力，还有：能力的免疫力是多么的重要。

所以不管是摆地摊还是线上运营，都是增强自己的免疫力。

疫情时代，线上运营是我免疫力，后疫情时代，我愿意通过通过线上运营帮助大家加强免疫力。