今天被老板上了一课

今天上午公司出现了一些状况，老板的情绪一度有点焦躁，刚开始让部分同事去工厂开会，后来就叫所有人都去。

会议一开始，他给我们提出一个问题：假如让我们给4个选项排序，我们会怎么排？

分别是急的重要的，急得不重要的，不急的不重要的和不急的重要的，一共四种情况。

我一开始的排序是：1急的重要的，2不急的重要的，3急的不重要的，4不急的不重要的。这样的排序。

后来想了一下，按照1急的重要的，2急的不重要的，3不急的重要的，最后4不急的不重要的，好像也可以。毕竟着急的事情先做，再处理重要的稍微可以缓一下的事，也比较好安排时间。

老板问的两位员工刚好就是这两种答案，最后揭晓，老板告诉我们要按照第二种方法。这其中只有最后一个不急也不重要的事情，可以交给别人帮忙，其他的如果假手于人，肯定会出问题的。

如果按照我第一个排序先做了不急的重要的事，这样会有急的不重要的事来干扰，也会没有头绪。想想也有道理。

第一次觉得开公司会议能够学到一点东西，下次开会还想旁听啊。