技术转产品心路（一）

2015.10月  大四下学期，我开始了iOS的学习工作生涯。到现在也一年半多了。

一开始只是在小公司里负责APP端的迭代开发工作，很多时候都是改改别人的代码，加点新的功能需求。后来跳槽到一家初创公司，很有幸的成为了初创团队中的一员。经历了整个产品从0到1的过程。也参与了很多产品需求评审，渐渐的也发现自己对产品有着非常高的兴趣。

大概到了2017年的初期，boss找我谈话，谈起今后的职业规划时，我把自己对产品的一些兴趣也跟老板说了，老板表示非常的支持，这也让我在公司里有了更多的机会去接触产品，就这样我成为了客户端的技术PM，boss时不时的会把一些小需求交给我，比如：一个抽奖的活动需求，分类导购的改进，很多时候其实boss都把需求说的很明确了，我只需要根据需求去画出原型，并产出文档并组织需求评审，慢慢的我形成了一套自己的工作流程：

需求提出->根据需求出原型->需求评审->项目进度安排->开发工作->测试用例完善->提交测试->应用提交审核

很多时候我以为产品经理只需要会画原型，会项目管理就够了。。。然而当我真的去了解产品经理这个行业时我发现我错了，产品经理要做的远不止这些。一个合格的产品经理应该具备的能力多的去了。这些是我在成长路上需要慢慢去领悟的。

最近是项目上线前的测试空窗期，我去招聘网上看了一些对产品经理的需求，发现目前行业对于产品经理的要求还是很高的，首先严谨的逻辑思维、超强的文档产出以及对于团队的管理都是所有需求中出现频率最高的，我想在以后的学习生涯中应该以此为侧重点更多的去提高自己。

想找个地方把自己的成长过程记录下来，简书的风格又是我比较喜欢的。所以，以后请多多关照咯。