Branding前期沟通 0320
2018-03-21 本文已影响0人
Rutona
<行业定位>
制造业(金属、有机非金属、无机非金属)
高分子材料/有机非金属(基于碳)
<行业背景>
传统高分子制造手段----
减材制造(雕刻模具)、等材制造(目前绝大多数都在利用制造模具液变固)、增材制造(液变固层层叠加)
传统制造价值链----
产品设计2D图纸>>电脑3D模型>>产品外观/手板模型验证/循环验证(大多用3D打印技术节省成本,个别用模具)>>模具成型验证>>修模定型(CNC/减材金属模具)>>终端批量生产模具>>产品批量生产
<公司简介与目标>
中国首家"数字制造"行业解决方案供应商,颠覆传统制造模式与产品开发标准,为制造业上下游提供更多可能性。
<行业解决方案>
利用材料+生产/打印机器,使得生产商无需开模快速生产,使得设计师无需受限于模具开发技术创造更多可能性。
数字制造解决方案价值链----
产品平面设计>>电脑三维建模>>外观+功能验证>>直接批量生产
<目标用户>
产品设计师 & 生产制造商
*不同公司有不同生产关系
*设计师高端,制造商低端
<行业竞争对手>
国内无,国外Carbon3d.com
<品牌体系构建需求>
战略定位>>表现(命名, 识别, key value, Slogan)>>传播(立体化发声)
<品牌体系构建目标>
结合品牌发展阶段
前期
业内发声>对目标人群与资本进行理念传递
中期
企业内部文化构建>吸引人才
吸引应用合作
长期
构建立体化发声体系促进销售