Branding前期沟通 0320

2018-03-21  本文已影响0人  Rutona

<行业定位>

制造业(金属、有机非金属、无机非金属)

高分子材料/有机非金属(基于碳)

<行业背景>

传统高分子制造手段----

减材制造(雕刻模具)、等材制造(目前绝大多数都在利用制造模具液变固)、增材制造(液变固层层叠加)

传统制造价值链----

产品设计2D图纸>>电脑3D模型>>产品外观/手板模型验证/循环验证(大多用3D打印技术节省成本,个别用模具)>>模具成型验证>>修模定型(CNC/减材金属模具)>>终端批量生产模具>>产品批量生产

<公司简介与目标>

中国首家"数字制造"行业解决方案供应商,颠覆传统制造模式与产品开发标准,为制造业上下游提供更多可能性。

<行业解决方案>

利用材料+生产/打印机器,使得生产商无需开模快速生产,使得设计师无需受限于模具开发技术创造更多可能性。

数字制造解决方案价值链----

产品平面设计>>电脑三维建模>>外观+功能验证>>直接批量生产

<目标用户>

产品设计师 & 生产制造商

*不同公司有不同生产关系

*设计师高端,制造商低端

<行业竞争对手>

国内无,国外Carbon3d.com

<品牌体系构建需求>

战略定位>>表现(命名, 识别, key value, Slogan)>>传播(立体化发声)

<品牌体系构建目标>

结合品牌发展阶段

前期

业内发声>对目标人群与资本进行理念传递

中期

企业内部文化构建>吸引人才

吸引应用合作

长期

构建立体化发声体系促进销售

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