巴菲特12条军规

巴菲特投企业首先是投资人，所以什么是好的企业家？好的企业家的标准是什么？巴菲特在他的理论当中都有阐述。作者总结出来12条，这12条一共分成四大类。

第一类是企业准则，就是这个企业要满足什么标准。

第二类是管理准则，就是管理层如果不行的话，企业行业再好也不行，管理层如果出问题的话，是不行的。

第三类是财务准则，我得有财务指标，财务指标满足什么。

第四类是市场准则，就是值不值得买，这个股价现在够不够低。

那么这四大类当中，又分了一共12个小准则。哪12个呢？从企业准则上讲，有三条。

第一条，这个企业是否简单易懂，这个企业我能不能明白，如果不明白的话，我是不投的，所以企业模式要简单易懂。

第二条，这个企业是否有持续稳定的经营历史，如果它只有几年时间，那么我会比较担心。

第三条，企业是否有良好的长期前景，如果是个做马鞭的公司，你就算了，就别投资了，因为人都不骑马了，你做马鞭的公司有什么用。这是三个企业的准则。

管理准则的第一个就是管理层是否理性，我们在后面会讲管理层怎么判断它的理性。然后管理层对股东是否坦诚，管理层能不能够跟股东敞开了沟通，有问题能够说得出来。然后管理层能否抗拒惯性的趋势，不要被惯性带走了。这是管理的准则。

财务准则就比较专业了，第一个是重视净资产回报率，而不是每股盈利。然后计算真正的股东盈余，股东盈余很重要。然后寻找具有高利润率的企业，利润率要足够高。还有一条叫每一美元的留存利润至少创造一美元的市值，至于为什么这样，我们待会儿解释。

市场准则有两条。第一个是必须确定企业的市场价值，无论是否真的准确，但是我要接近它。然后相对于企业的市场价值，我能不能够以折扣价格买下来。一共就这12条，咱们一个一个来看一看。