强行团建，更容易让团队产生矛盾

明朝那些事里记载了元朝末期农民起义的背景，多年水患的治理工程，占用了太多人力物力，在生活负担加重，饿殍遍地的时代，终于有人揭竿而起。

治理水患是好事，但错在选择了不恰当的时机。

盛世修书，离不开前人的惨淡经营。财力雄厚，是一个积累的过程，只有资源充足，才能解决大问题。

百姓快饿死了，让他们修好河道有什么用？

当短期严重问题无法解决时，所谓长远规划，不过是一句笑话。

团建是在团队稳定以后，为了进一步提高团队协作能力，组织的集体活动。而那群人本来就流动性巨大，没有人想着从这个集体获取多少价值，就别自作多情地要求他们建模假式地建设什么团队感情了。

生产力才是王道。

团建适合谁？

稳定的团队。

只有互相熟悉，才能稳定地老去。换言之，已经可以预见十几年甚至几十年以后都在一个格子间工作，那么尽量用团建来协调关系，化解矛盾吧。

团建是工作，做得好，大有裨益，做不好，不如不做。