关于药比及日常工作情况的演讲稿

    今天我再说说关于药比的事，领导们一再催促，我隔三差五统计一遍，发现还达不到3月份医院规定的目标，我们可能有一些理由，比如说药物加成太高，贵药太多，这种说法有点儿牵强，是不是我们科室的病人多，药比就得高一些呢？其实病人的高低跟药比的高低是没有相关的，比如说我们平时的病人中间，病危的通常是10%都不到，鉴于以上情况，（我不得不提出一个罚款的方案，在本次及下一次算奖金的时候，对于个人超过60%的药品的情况，高于一个点，罚款100块钱，低于60%一个点奖励100块钱，或者下一个月根据事实情况采取55%的标准，直到达到医院规定的标准为止，当然，我先要向我们的主任上报我的这个方案），在这里跟大家首先提出来，请大家发表一下个人意见，或者说有人提出来更好的方案。

    但是我还想说的是，有人这样说，我不收病人药比不就不高了，这样是机会主义的作风，对我们这样一个集体来说，也可以说是一种逃避主义，我们现在分为两组，不能说没有活干，我们的病人总数是高的，而你的病人少到一定的时候，你还拿到跟别人同样的奖金，那也是一个不平衡，从本质上讲，我们要讲团结，也就是说责任要相互承担一些，在这一点上，郑医生做的比较好，值得肯定，最一开始我统计药比的时候，我发现，非药物性收入的比例是谁的病人多谁就高，当然对科室效益贡献也就高，从这方面讲，在前一段时期我一直在考虑我的上述方案是不是正确？但在最近十天发现，有的人药比不但不降反而升了，这就是我们的奖惩措施不到位造成的，所以这也是我不得已而为之。