为什么说成长，是否能够获得提升，是离职思考的第1次序？

无意间在网上翻到了一则2017年华为任正非签发的总裁办电子邮件，邮件中说：为什么英雄优秀人物在华为成长那么困难，破格三级的人为什么还要离开。

这封邮件一方面让我们感受到了任总对于英雄离开的惋惜之情，另一方面，从离职当事人的角度思考，破格三级还会离开，不就是任总说的：“成长那么困难”吗。

在现实生活当中，我们离职的原因有很多，马云曾经说过，离职的原因无非有两条，一条是钱给少了，另外一条就是心委屈了。也就是不爽了。这里面委屈不爽的原因也有很多，其中像成长那么困难，不能获得提升，肯定会是其中一个，而且我认为它应该放在离职思考的第1次序。

苹果的首席灵魂设计师Jony Ive曾说：如果苹果停止创新，我就离开。试想苹果停止创新会对他个人有什么影响吗？还不是工资照拿？他这么说，无非就是因为成长困难，无法获得提升。

回归到我们就离职的思考，也是同理，有人说工作的终极目标是获得财富，获得幸福，获得人生价值。还有人说，工作的终极目标就是不工作。无论最终我们要什么，显然都不能通过无法提升自己去获得。

近日因为疫情影响，有人被降薪，有人被辞退，不少人进入了焦虑和恐慌，而焦虑和恐慌的大部分原因都是因为自己在职场的胜任力下降，亦或者过去个人的提升不大，造成生活积蓄不足，人到中年，上有老，下有小，这种焦虑就步入的更深。

记得猎头工作中，也有这样一个插曲，有一日看到一份经验层面上匹配度相当高的个人简历，但是跳槽频率高的吓人，而且薪资也要的不低。我就问他：针对您的跳槽频率这块，您个人怎么想的呢？

“如果我不跳槽，就没有今天的工资，也没有今天的经验和提升，你作为猎头又怎么会和我联系呢？”

这个故事，让我感慨颇多。我们不支持频繁跳槽，但是无法获得提升的职场，对于我们来说又有什么意义呢？亦或者我们在职场中不应该想想如何获得个人的成长和提升吗？

现在很多企业给员工搞培训，支持员工提升学历，增加技能等等。你个人提升了，企业还给你钱，不也是因为要你获得成长和提升吗？你的成长提升与企业的成长提升密切关联，相辅相成。你不提升，企业也无法提升。或者你不提升，企业也等不了看到你的提升了。个人成长和提升迫在眉睫，他适用于我们每个人对职业生涯的思考。

在今日头条的悟空问答中，我们看到了很多人在疫情之下，左右摇摆，犹豫不定，不知道自己是否应该离职的人们。在这里建议大家，将是否能够获得成长提升，作为离职思考的第1次序。

2020年中国应届毕业生就业，也将马上到来。要想尽快融入职场，首要做的，也必然该是努力快速成长提升，不断增强自己在企业的胜任力。