领导力与4D

一基本点：

1一念 什么是领导力

2三悟

方向和目标;

提供资源和赋能;

观察和调整

二 4D领导法：

3 两个分析维度

4 四种颜色的风格特点

5 八种典型行为

三小时交流内的互动提纲

a 破冰问题，最后闭环

b 自我风格测试和解读

c d 选择两个行为做练习

e根据场上情况，随机提问互动。

领导力与4D