27/28 销售仪表盘

今天吃完晚饭就在电脑上继续学习仪表盘，虽然没完成，但已经快做出来了。

继续昨天的完成情况：

4、 销售冠军项

需要看每个品类→要用到条形图，还要知道其他对应的业绩和部门，所以需要两个透视表才能完成。

只说重点：

点击数据透视表行标签右边的筛选按钮→值筛选→前10项→最大值为1（因为只要冠军项）；

对冠军的销售额做降序排列；

右键删除总计行

得到销售冠军对应的销售部门和产品，在此对产品的销售额做升序排列。

注意：在一列里显示不同的行字段名方法

——例如销售员+部门+产品都显示在同一列里

在行的字段名中，右键→字段设置→布局和打印→勾选以大纲形式显示标签及在同一列中显示下一字段的标签（压缩表单）

5、 各部门业绩变化——用饼状图

在图位置右键→加标签→再设置标签格式→勾选“百分比”+“类别名称”并去掉“值”→勾选并居中显示

6、销售业绩变化趋势图-用折线图

选字段日期入行名称，去掉“季度”；选年如列名称。

7、订单分布情况-用柱状图

选字段销售额如行字段，订单编号入值区域。

在行标签任意处→组合→设置起始于100，终止于1100，步长200。

再插入柱状图，间隙宽度设为40，并调整宽窄。

8、产品分布图-人员能力李分析，用雷达图

前天做曲线图里没找到标记的原点，今天讲义里提出了，终于找到了。

在设置数据系列格式→填充与线条→数据标记选项→内置→类型圆点→大小设置为8即可。

还差一点点，先打卡了。把半成品晒一晒。

27/28 销售仪表盘

今天的思考是留的额外题目。我问不出自己6个问题，那就参考下老师的问题想一想自己2018年的总结与复盘，看看2019年的目标能是什么吧。

1、 今年你有没有成长，说说自己最厉害的5件事；

2、 有没有完成自己的工作目标，那些岗位内外的事你都做好了吗？有没有升职加薪？

3、 今年你的收入有没有增长，工资涨了吗？

4、 有没有带身边的小伙伴一起成长：你都为他们做了什么？

5、 今年有加入新的圈子吗？厉害的社群？不错的校友圈？

6、 今年你最应该感想的人是谁？

2018年的目标是否已经完成？

2019年是什么目标？

这些问题适合年年自问自答。反省、复盘、展望。