240912 拼产品拼服务拼特色

今天在彭小六老师的社群听《单干》作者陈欢老师分享的“读书会主理人如何设计商业模式”，有些感悟，记录下来。

1️⃣ 做读书会的大佬太多

这是我之前没有想过的问题——读书会这个赛道上已经有很多大佬了。

比如：帆书（原樊登读书会）、拆书帮等。这些组织全国各地都有。

如果我做读书会，我用什么来获得更多的读者和收益呢？用讲书的质量？不一定能拼得过樊登老师。

那读书会是不是就被讲书厉害的人垄断了呢？

如果和大佬们拼讲书质量是难以拼得过的，但樊登老师肯定不会出现在每一个社群里面来解答疑问，这个就是我们可以关注的点。

拼不过产品，可以拼服务。

2️⃣ 小众产品——服务厉害的人

除此之外，可以发挥自己的特色。我之前对小众类的产品不是很在意，觉得没法盈利，因为用户少。

但用户少并不代表不盈利，因为小众，所以用户粘性高，竞争少。可以提供高客单价的产品，如果服务的是厉害的人，那么就会形成良性的循环。

暂时记录这么多。