2024-01-23

多少人走着，却困在原地。多少人活着，却如同死去。多少人爱着，却好似分离。多少人笑着，却满含泪滴。

谁知道我们，该去向何处？

谁明白生命，已变为何物？

是否找个借口，继续苟活？

或是展翅高飞，保持愤怒？

我该如何存在……

这是汪峰的一首歌《存在》。在我看的一本书里《只管去做》

第一个就是我该如何存在？

这也是我在思考的问题？好像今年还没有写年度计划。

每年的计划都相同，可是每年的计划都没有完成。

做计划变成了一个心理安慰，变成一个任务一样。实际行动却总是抛诸脑后。

这是成年人梦想与现实的不合，所导致的焦虑感。

书中说，解决焦虑有两个选择：要么是降低愿景，你就别有那么多想法，乖乖地上下班，和别人一样；

要么是提升能力，一点一点地实现你的愿景。

那应该怎样列年度计划？

年度计划应该是你真正想做的事情，而不是像工作任务一样。

年度计划完不成，有很多都是看上去美好，但是有些模糊的愿望。要把它转化为清晰可行的目标。

不要一时激情就去做决定。年度计划不是想象的那么简单，

人分为四种状态：

第一种是“空想家，这些人总是有很多想法，但真正落实去做的却很少。

第二种“回应者：这样的人对未来没有任何想法，对现状也没有掌控力，每一天都过得差不多，安于现状。

他们没有什么能力，也不需要学习什么能力，别人让干啥，去干就行了，能拖就拖，干不好厚着脸皮也就没事了。

第三种是“执行者”。他们每天为自己的工作忙碌，对所有的事情推着转，没有时间做自己想做的事。

第四种是“舰长和指挥官：这种状态的人比较少，他们既对自己的未来有着清晰的规划，又有足够的能力实现它们。这样的人是最有幸福感和成就感的一群人。

舰长和指挥官需要扩大视角是以掌控能力为前提的。想想看，如果你连工作都搞不定，整天加班，哪有精力和时间去展望未来，按照自己的方式生活啊！

你的成长之路是这样的：一开始你是个回应者，但你想要成为一个执行者，因此陷入了焦虑。于是你学习时间管理，提高了能力，终于成为一个很好的执行者。现在，你想要成为舰长和指挥官，所以你又开始焦虑。