侦察兵与司令官
2019-03-07 本文已影响0人
星羽_1b75
侦察兵做的工作是决策中的重要一环,尽可能收集信息。侦察兵看到的信息要经过无形机制传递到决策员脑中,很可能有些有用实际的信息被过滤掉了。反过来为什么侦察兵能够做到收集丰富的信息,其实在于他们价值中立的观察优势。价值中立value free:不让价值干扰观察。俗话说当局者迷,旁观者清,旁观者就在于价值中立的优势上表现出清的优势。
那些干扰决策者的价值就是动机性推理,动机性推理制约着当局者(司令官)的思考判断。柏拉图说:感性是马,理性是马车夫,动机性推理就是马车夫,材料信息就是马车,马车能走到那里在于马车夫,人能够走到那里其实决定于他的动机性推理。
动机性推理有两个隐藏因素:正确性和一贯性。人们总是不断努力维护自身的正确性。一贯性就如同当事物之间产生矛盾的时候,决策者认准哪一方对,就按住另一方,从而下决定。
当然做决策不可避免成为当局者,思维容易收到动机性推理约束。侦察兵和司令官之间差异在于对待信息态度自然谦卑,没有傲慢与偏见,没有动机性推理。
俗话说的蠢人是被场景、位置格式化,如同获得特殊免疫系统,把信息挡在外面,放进不会造成伤害的信息和感知材料。我们身体正常免疫系统能够保证我们不被病菌病毒袭击,而特殊免疫系统能够使人变成蠢人。蠢人智商不低但是特殊免疫系统把他变成了社会学意义的蠢人。和蠢人打交道如同和既定标语、标准、口号、模式、说辞打交道,产生矛盾争论是无用又危险的。
现在流行的中年油腻也和决策者身份相似,要想活得不油腻,就应该像侦察兵一样,虽然地位低下,身份卑微,但内心开放,身体充满活力。