向前找原因，向后给指南，扯淡做不到以上任何一点。

不去还原事情的具体情形，只是在表达自己的感觉和凭空的想象，扯淡在某些情况的危害是非常大的，甚于谎言。

试想，有没有不掌握具体情况时上报了方案，妄下定论？影响了团队对具体情况的认知？阻碍了对问题本质的探讨？

向前找原因，向后给指南，扯淡做不到以上任何一点。