能能读书《原则》工作原则2极度求真透明

2.为什么极度求真和极度透明，对确保创意择优至关重要？

创意择优的基础就是每个人都愿意表达自己的真实的想法，并且愿意听取别人的想法。

求真和开放是必要的心态。

为什么的重要性感觉不言自明，关键是怎么样能够做到，因为每个人都生活在自己的小世界里。

举个例子，桥水想要剥离后台团队，一般机构里都是秘密进行决策尘埃落定之后公布，在桥水就是，说明事实公开透明，让员工了解事情的进展，也知道公司的情况，那最后结果就是在转型的过程中，所有的团队成员都保持着非常好的关系，并且完全配合，依然是亲密的伙伴。

隐藏事实可能短期会让人开心，但是长期来看没有办法让人变得更聪明，令人信赖。

只有让人们知道可以信赖我们所说的每句话，这才是真正的资产。

温斯顿.丘吉尔说，给公众以虚假的期望，而期望又很快破灭，这是最糟糕的领导方式。

因此要有勇气直面现实，做一个正直的人，言行一致的人。

还要去营造一种氛围，让大家愿意表达。自己表达的过程中也要开诚布公，对自己所说的任何一句话100%的负责任，而不是私下抱怨或背后批评。

🤔虽然说要极度透明，但是也要分清楚什么情况，什么时间不宜公开。

并不是所有的事情都要极度公开透明，要分清楚对谁可以，对谁不可以。

第1部分的标题叫做相信极度求真和极度透明，这个“相信”两个字用的非常好，相信就是，你相信他们是好的，所以即使遇到了不好的情况，你也会作出调整，而不是否定这两个原则。

第2部分只有极度求真极度透明，有助于做有益的工作，发展有益的人际关系。作者自己先相信这两个原则，并在自己做事的过程中执行原则同时有影响，更多的人一起形成文化氛围。

为了发展有意义的人际关系，彼此必须非常清楚等价交换是什么含义，哪些是慷慨，哪些是公平，哪些只是占便宜，以及该如何对待对方。

作者在这里提到了公司中遇到的情况，什么是合理公平什么是慷慨大方，而且还清楚的知道界限在哪，什么是义务？什么是责任？什么是福利？和人交往也是这样子的，按老话说就是和人交往，你得先站住理，不要过分讨好对方。

❤️珍视诚实、能力强、表里如一的员工。

🤔抓抓落实

发现自己的家人有这样的问题，遇到了矛盾冲突，就总是把它隐藏起来，追求表面上的和睦。和家人之间的分歧也要尽量的公开和透明，不要想要隐藏分歧，追求短期的风平浪静之后，会有更大的坑等着我。所以还是要花时间和精力去做好沟通，但是太费劲了，时间都花在这个上，个人成长上的时间就少了。