探索管理03：管理者常见的困惑（一）：来自于自身的三大烦恼

成为管理者后，

总会遇到这样那样的困惑，

总有说不尽的苦恼。

管理者来自于自身有三大常见的烦恼。

第一，责权利不对等。

管理者需要在职场中承担相关多的责任，

但很多时候，

上级却没有给予足够的权限，

导致做起事情来，

处处受限。

有时组织给予的回报也不够，

导致管理者动力不足。

第二，两头受气。

管理者在组织中起着承上启下的作用，

领导希望管理者代表组织指令下达，

员工希望管理者代表员工意见上传，

两边都有期待，

但这种期待有时甚至是对立的，

在这个过程中，

管理者受着两边的力量挤压，

经常会感觉两头受气。

第三，好心没有好报。

为了做好承上启下，

管理者在中间做了大量的工作，

但很多的努力并不是大家能够直接看得见的。

有时面对组织，

管理为下属抗下了巨大的工作压力，

员工还认为管理者对下属不够体恤。

有时面对员工，

管理者为组织承受了巨大的情绪冲击，

领导还认为管理者对组织不够认同。

这些表现，

让管理者认为很多的好心付出没有得到大家的认可。

以上来自于自身的三大烦恼，

经常会成为管理者在工作中的常见困惑。