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互联网时代让我们能够轻而易举的获得我们想要的信息和资料，MOOC，云课堂的出现让知识的获取也不像以前那么困难。我们生活在这样一个知识唾手可得的时代，但对知识的利用率似乎并没有较大的提升。原因在于我们没有对我们的知识进行管理或者其中的环节出现了问题。

在读完《你的知识需要管理》这本书之后，我对知识管理有了比较明确的概念。这是知识管理的入门书籍，这本书也告诉我们知识管理需要五个关键步骤：学习→保存→分享→使用→创新，每一个环节都很重要，生活中我们常常郁郁而不得志，很可能是其中的某一个环节出现了问题。

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一.学习

我们生活在知识社会里，无可避免，必须要不断的学习。不学习肯定是不行的，但学习也不一定行，因为现在社会的知识总量，别说我们学习一辈子，就算是几辈子也未必学得完。吾生也有涯，而知也无涯，所以我们学习一定要有目的，要有方向。

那么该如何确定学习的方向呢？可以通过以下几个方面来判断

（1）你的价值观是什么？

（2）你的个人目标是什么？

（3）你的性格是什么样的？

（4）询问最亲近的人自己的优点

通过这几个方面，判断你想要成为什么样的人，你的兴趣是什么，你有哪些优势。然后聚焦在自己又感兴趣又有优势的方面，经营自己长处和优势。

我们找到了学习的方向之后，那么我们该学到怎样的程度呢？我们可以根据知识结构来判断。知识结构主要分成3层：第一，基础层次；第二，专业基础知识；第三，专业知识。这就是知识结构金字塔，如果我们想要成为一个领域的专家，那么我们肯定需要学习到第三层次，而这就需要至少3年的时间来学习。

知识结构图

这就像我们大学里的课程一样，先是上一些基础课，比如理工科一般会有高数，大学物理，大学英语，线性代数，概率统计等课程。然后在学专业基础课程，比如我是学习高分子材料的，那么我就需要学习四大化学，还有高分子化学，高分子物理等专业基础课程。最后还需要学习专业课，比如我专业的聚合物流变学，聚合物改性原理，还有毕业论文。

那么我们该如何有效的学习呢？

（1）跟书学——阅读经典书籍

（2）跟人学——学习周围优秀的人

（3）多总结——做完事情后总结，提炼，提升；在做不同事情寻找相似性的点总结

（4）企业学——商业模式，企业文化，产品定位，研发和管理；或者企业中的可以学习的人或事

二.保存知识

互联网时代出现的各种硬盘以及更为方便的云盘，网盘使得我们对信息的保存变得非常的方便和快捷。就是因为方便和快捷，让我们爱上了随时就保存了一些看似对我们有用的知识。然后我们保存之后就再也没有打开过，或者因为保存的东西太多，想要找某一份文件的时候却怎么也找不到。我自己也就有这样的经历，比如下面这是我保存的ppt模板，我保存之后，再也没有打开过。

出现这些问题的原因主要是两方面：一是我们保存一些我们暂时用不到的知识；二是，我们没有对保存的知识进行分类整理。所以我们应该做好断舍离，只保存符合个人发展目标的知识和经过自己阅读，思考后的知识.然后建立自己的分类体系，对保存的知识进行分类整理，打上标签，便于日后检索。同时对文件夹也要标准化命名，一级目录文件夹遵循7±2原则，同一级目录文件夹不要超过3层。

我的知识分类体系

当然我们也应该选择一些好的工具来保存，避免电脑突然死机，或者各种原因无法使用的情况。像云笔记和云盘就是目前的最佳选择。把大文件放在云盘里，轻量级的笔记放在云笔记里。

三.知识共享

知识共享就是让别人知道你知道的。酒香也怕巷子深，通过将知识传递给别人，可以让别人对你更加了解和信任。这也是建立你个人品牌的一个快捷渠道。

知识共享还有这几个好处：

1.能够共享出来才能真正掌握——共享需要将自己的想法说出来，写出来这种表达能力也是一种很重要的能力。

2.结交高质量的朋友——你是什么样的人，你就可能遇到什么样的人

3.他山之石可以攻玉——员工之间的共享，让企业“不是一个人在战斗”，减少重复犯错

四.使用

知识只用使用了才能发挥价值，就像各种武功秘籍背下来并没有用，只有学会后用起来，才能发挥它的威力。

知识使用的三种方式：

（1）把个人知识与任务和项目相结合，向某个固定的机构提供知识服务

（2）把个人知识变现为专利形式，通过销售专利向全社会提供知识服务

（3）把个人知识产品化，直接向社会提供产品和服务

第（1）种比如英语专业的利用业余时间去做兼职翻译；第（2）种，比如理工科专业的学生或者研究人员把自己的发明专利，卖给一些公司。第（3）种，比如善于理财的人将自己的理财投资知识变成一门课程，然后卖给需要学习理财的人。

五.创新

各行各业都需要创新，创新力可以说是最高层次的竞争。知识创新必须拥有三种特性：新颖性，实用性，可行性。那么如何创新呢？学习是创新的前提，需求是创新的最大动力，知识创新需要“三心二欲”：好奇心，怀疑心，进取心，求知欲，创新欲。

创新就是把知识进行重新的排列组合，尤其是跨界组合更加能够带来意想不到的效果。所以现代企业也很喜欢跨界的人才，因为他们有多重知识背景，多重思维方式，这对创新而言是一个巨大的优势。就像马和驴杂交生下骡，就是生物上的创新。

那么有什么工具能够帮助我们创新呢？

在《精进》这本书中，作者就提到采用矩阵的方法来求解创新性。我们可以采用如下三个步骤：

（1）抽象出尽可能完整的分解问题的维度

（2）对每一维度，通过取反，细分等操作，找出尽可能多的表现值，已构成维度矩阵

（3）在维度矩阵中不同维度的表现值之间尝试建立各种组合

比如在如何研制一款新奇的饼干，采用上述方法得到的矩阵就是这样的：

如何研制一款新奇的饼干

通过这样表格，我们很容易发现不同的组合会产生大量的方案了。这种表格形式源于瑞士天文学家弗里茨·兹维基发明的“形态分析表格”，也被称为“创意表格”，是一种非常适合多维度思考的，激发新创意产生的有效工具。