你懂得管“熊孩子”，怎么就不知道现在的“小员工”曾经都是熊孩子？

家长和教育者都管我们的孩子叫“熊孩子”，他们小的时候，大家都领略到了他们的各种招数。

他们个性，他们有想法，他们更有挑战！

可以说是“妖蛾子”不断，骨子里都一个特例独行的小自我。

大多家长与时俱进，默认并接受孩子们保持自我，对于自己的孩子有主见，他们喜忧参半。

喜的是：作为成年人，没有主见也是件可怕的事。

忧的是：作为孩子，有主见也是相当有挑战的！

人类总是在进化的嘛，所以孩子们越来越优秀是人类不断适应环境而进化得来的结果。

小的时候，家长也好师长也罢，都很清楚他们是有个性的“熊孩子”。

但是，“熊孩子”会长大的！当他们步入社会后，角色转化为员工的时候，有的领导者就忘了他们不断进化而来的特点了！

教育自己的孩子，懂得与时俱进。领导自己的员工，却忘了“因材施教”，玩儿起了“管教”。

你认为你可以hold住他们吗？

某些公司，他们依然用着20年前的套路，来“拴”20年后的孩子们！把个性和创造力完全压进一个模子里，“听话”就好。留下的听话的，就是好的吗？

现在不是那个毕业生就一定从“打杂”做起的时代了。他们需要被尊重，被认可，就要发掘他们的长处，进而发挥。

人都进化了，套路还是那套，堪忧呀！现在企业文化，大多既注重人性又注重培养人。无论怎么做，将员工的需求和企业的发展结合起来，才是一个良性氛围。