工作是最好的修行后半部分 - 草稿

2020-02-26  本文已影响0人  程云说创业

001 如何度过新岗位的前90天

看到这里,我想起了我在14年11月从业务经理升为店长所踩到的一些雷了。那时候的我,就是带着自己固有的专业思维,教同事们接单,给他们收拾烂摊子,自己埋头琢磨店铺运营,而不去做整体布局,也不跟其他店长交流,死抠自己不会的,导致店长没做多久,就跟老板有分歧,老板不知道我在做什么,也没看到成绩,也没见我去请教别人,最终的离职,也就是必然的了。

002 从老师变教练

今天晚上试着跟儿子聊一聊他的学习目标,从目标、现状、选择、执行来聊,一定做到不建议不引导不评判,让他自己说出所有内容,我自己负责轻松提问就好。

003 培养抗风险的团队

一个团队,如果能平日默契配合,有问题及时沟通,每个人都在正确的位置,然后团队长愿意信任队友,愿意放权,那这个团队在有共同的目标的时候,抗风险的能力就特别强了。

004 学会共情

很多妈妈在管孩子的时候,孩子都特别不情愿,然后就会说我是为你好,我是对你好,可是孩子会说。那你知道我想要的是什么吗?你是对我好,可是你做的都不是我想要的。

所以我们需要站在对方的角度去考虑,站在他的身份,去考虑他的所思所想,然后再做出一些有效的举动。

005 垄断

能有一个区别于所有人的东西,那么这个就是简单的垄断,就让我想起2015年的时候我们自己做店铺的时候,当时就是避开了跟大商家去打价格战,我们单独拿出一款不同款式的产品去销售,这款产品让我们度过了最初的艰难期,而且赚到了不少的利润。

006 春种秋收

这个是自然规律,有播种才会有收获,播种之后我们细心呵护,浇水施肥,最终的收获才会好。用到创业上同样使用。

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