2020-10-04
2020-10-04 本文已影响0人
李可123456
认识阿米巴模式
稻盛和夫的阿米巴模式,是用量化分解的结果指标,单位时间利润,考核每个职能部门的一种管理方式。
推行阿米巴模式有三个核心,第一,尽量公允的内部定价体系,用以计算每个职能部门的成本、收入、利润。第二,基于职能部门利润,和总工作时间,计算出来的“单位时间利润”,作为核算制度。第三,基于“哲学共有”思想下的,精神和物质并重的奖励制度。这三点,也被很多人称为:分、算、奖。
认识阿米巴模式
稻盛和夫的阿米巴模式,是用量化分解的结果指标,单位时间利润,考核每个职能部门的一种管理方式。
推行阿米巴模式有三个核心,第一,尽量公允的内部定价体系,用以计算每个职能部门的成本、收入、利润。第二,基于职能部门利润,和总工作时间,计算出来的“单位时间利润”,作为核算制度。第三,基于“哲学共有”思想下的,精神和物质并重的奖励制度。这三点,也被很多人称为:分、算、奖。