《即兴演讲》第三部分八九十章节

笔记：

一、做好准备

1.了解要讲的主题

确保有扎实的知识基础，还要有不同领域的广泛知识和经验

2.牢记领导力信息

写下关键信息和其他支持性信息，并将这些信息刻在脑子里，每次讲话时都引用它，这些将构成你的即兴演讲基础

二、了解听众

1.讲话前：事先分析听众（这会让我们知道如何才可以讲得更好）

事例：

与团队沟通时应强调计划的好处

与主管沟通时应着重于你如何让这项计划获批

2.讲话中：

仔细留心听众的参与度和他们的注意力状况，以确认自己是否触及他们的内心

关注如何自信、有说服力地展示自己的想法

3.讲话后：

多方位思考问题，一个要立足于自己的想法，另一个要留意听众的反应

4.提升演讲技巧的方法：

即兴谈话后都要问自己如下问题 ：

a.我对听众是否了解

b.我对情况是否做了正确的解读

三、领导者讲话脚本模板

1.抓手：用抓手吸引听众

内容可以是听众友好的问候，或对前面讨论的引述，或是延续某人的观点

2.陈述要点

即兴讲话脚本的核心所在

3.建立结构体

构建令人信服的案例，提供明确的有说服力的论据

4.呼吁行动结束

讲话要点转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用

5.模版应用案例

5.1求职面试

1）抓手部分：

      对面试官说一些亲切的话以及对自己能够候选这一职位表示感谢

2）要点部分

      为什么你相信自己是很棒的候选人

3）构建结构体

      给出你认为自己适合这个职位的几个理由

4）呼吁行动

      下一步安排是什么？并表达自己很高兴成为职位候选人

5.2与老板见面汇报项目最新情况

1）抓手部分：我知道你对X项目非常感兴趣

2）要点部分：我想告诉你一个好消息，项目进展非常顺利

3）结构体部分：给出论据—为什么说项目进展顺利

4）呼吁行动：你想让老板做什么或者接下来你会怎么做

注意：无论什么情况下，讲话必须要包括要点部分