我与五维教练领导力
一、结缘
在好友鸿雁老师的极力推荐下,有幸参加了7月7-8号为期两天在深圳由陈序老师主讲的《五维教练领导力》,让我感触良多。
二、课堂见闻
教学课堂布置的温馨感人,让所有学员能感受到心情的放松,以便能更好的听课学习
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陈序老师帅气十足,举手投足间充满儒雅气质,授课方式严谨中不乏幽默,课程内容丰富,逻辑性强,那独特的嗓音在授课学习知识同时也是听觉上的享受,理论与实践活动相结合的方式让我们更能接受新事物,互动让我们一起感受五维教练领导力的魅力,而助教团的全程服务让我们M21期的学员感动,感谢他们的辛勤付出,让我们能更好的全身心投入学习中,同时同学们的认真努力学习的状态也不是盖的,非常认真,积极探索,都形成了一道道鲜明的风景线。
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三、课程内容分享
五维教练领导力分四大模块,第一,二模块为理法篇-教练技术原理、心法篇-五维影响力模型,讲的是道的层面,也称为心法,第三,四模块为功法篇-五维倾听模型、技法篇-五维教练技术模型,讲的是术的层面,也称为技法。
陈序都师从管理的两个维度,即管事,理人开始了五维教练领导力的课程,五维到底是什么?让我们一起看张图片吧
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管事,事情是由行动执行,行动是由思维决定,思维受情绪影响,情绪由信念主导,信念来自你的卓越,构成了五维底层逻辑。而中间的坚守目标、觉察现实、价值激励、资源创造、责任使命构成了五维技法,来从术的角度支持底层逻辑的实现。
在为期两天的课程中让我印象深刻的体会有很多,在这我分享三点,
1,劈铅笔环节,让我们懂得只要目标明确,方法得当,一切皆有可能。
2,教练会在被教练者想要达成结果呈现,实际与目标有差距的时候出现,并运用五维以及拓展利用九宫格工具帮被教练者重新确定目标,并觉察现实,确定价值激励,资源寻找,明确责任使命,并通过强有力提问,三F倾听事实、感受、意图等等,帮助被教练者达成目标。
3.向内求的思维,让我们成为教练的贡献者,高流明的教练,来影响他人。
四,行动计划
领悟不止以上几点,以后再和大家分享,接下来我要制定行动计划,朝接下来的教练训练营和讲师训练营冲刺。
1.课后认真完成各项考核要求,课后在线笔试、课后5次教练实践、课后45min在线分享、课后11堂翻转课学习打卡、课后总结等。
2.每天坚持复盘课学员手册
3.每天坚持线上陈序老师的微分享,完成即定功课
4.积极参加华南五维沙龙活动。
5.向两大训练营目标冲刺,力争实现,一定实现!希望大家支持我,我是M21期基君