项目经理面试问题之“你的优点和缺点是什么？”

我工作已快十年了，做项目经理也有六年多了，每次换工作面试，基本都会被问到这样一个问题“你的优点和缺点是什么？”。

我们来分析一下这个问题，然后看看应该怎么回答比较适合。

一、面试官的目的

面试过程中，面试官的每一个问题都有他的目的性，问“你的优点和缺点是什么？”的目的主要是这两个：

1、看看你的优缺点是否与应聘的岗位冲突，是否适合这个岗位。

2、了解你的逻辑能力、表达能力怎么样。

二、问题分析

我们分析一下这两个目的。

1、岗位适配度问题

项目经理岗位算半个管理岗，优点肯定要往项目管理相关职责和工作内容上靠，才能增加岗位的匹配度，如说优点是善于编写汇报材料，这个肯定是加分的。同时，缺点要尽量避免会影响到项目管理本身的岗位工作，如说缺点是不会说话，经常得罪人，这个是致命的，项目经理职责就是要向公司和客户两边的领导进行沟通汇报，你说自己会经常得罪人，这个完全是给自己挖坑。

2、逻辑表达能力问题

面试过程中的所有回答必须要有逻辑性，经得起推敲。如你之前介绍工作经验时，说自己做过多少项目，遇到问题都是通过沟通协调来解决的，说缺点时你又说自己比较内向，不善于表达，说话直接经常会得罪人。这两个前后矛盾，你让面试官如何相信你呢。

三、如何回答

面试前先了解岗位要求，最好能收集了解一下企业相关业务范围，优点就从岗位职责和企业业务范围角度出发，缺点要避开岗位致命缺陷，而且是能够有提升和改善空间的。个人建议回答如下，仅供参考：

1、我的优点是项目管理经验丰富，做过多个项目全流程管理，项目上大部分常见问题都遇到过，并能够妥善处理，然后具体举几个案例。如果面试的公司业务范围是之前做过或者研究过的领域，可以说我之前就是做XXX业务的，对这块业务非常熟悉，相关工作能够很快上手。

2、我的缺点是对公司这块业务不了解，之前没有接触过，但是核心领域项目管理的知识是通用的，而且我学习能力强，前期也有类似跨业务换工作的情况，能够很快学习上手新的工作。我对项目组成员的管理属于粗放型的，只要不影响项目进度，很少去过问其他事情，对团队的成员关怀不够，会导致个人团队成员工作积极不高，士气低下，但是我已经意识到这个问题，买了相关管理方面的书籍学习（最好有具体的书名，列举几本），并经常与公司HR讨论学习。

四、总结

对于面试，每个人遇到的情况都是不一样的，不能死记硬背，需要因地制宜。但是方法论是相通的，我们可以参考学习，准备一套适合自己的“标准答案”，祝准备换工作的各位面试顺利，前程似锦！