跟着大环境及时转变思维

究其原因，是因为疫情使得线上流量骤增，而且这个骤增持续时间还很长，所以使得很多很多商家和公司瞄上了线上生意。

市场“蛋糕”很大的时候，大家都可以活得很滋润，但疫情一过，“蛋糕”逐渐变小，虽然还是比疫情前大一点，但也耐不住比那时多得多的人分了。所以对很多小公司而言，线上团购生意的红海可能已经到来了。

亲眼看到了很多供应商朋友，自己做的团购小程序，疫情时候搞得风风火火，现在一个个玩转不下去了。因为没有差异化的产品优势，自己疫情时积累的私域流量也慢慢被大平台吸走了。

在线上如此充分竞争的情况下，你可能会发现无论你的产品定价有多低，甚至平进平出了，还是有质量比你好价格比你低的平台，而且它们做的服务比你更好。所以有时候同质产品你赔本线上卖，可能都没人要。

还有一个情况就是，当你需要花费很长时间去做营销促进线上的成交时，加之分拣配送时间，可能完成一单的时间是线下的一倍，那么这时候线上团购减少货损带来的成本优势还明显吗？

而相比正在越来越充分竞争的线上延时的、低体验感的消费市场，线下能看得到摸得到产品的、即时的消费却没太大改变，因为固有就那么多摊位和店面，房租也会使产品价格不那么低。

所以，再总结一下，现在相比线上，可能更适合多做线下，原因是线上越来越过于充分竞争。

拿最近所尝试的线上宣传线下成交的地摊模式，单次一个点位可以做2k左右，而且当场成交无过多售后，顾客对价格也不是特别在乎。相比起来说，单做线上，一天怎么也磨不出1k，而且分拣配送售后还麻烦得要死。