以始为终，做自己的领导者

《高效能人士的七个习惯》93页-102页。

~概念：

以始为终、自我管理、两次创造、人生剧本、个人使命宣言/个人宪法、人生原则。

~金句：

和内在力量相比，身外之物显得微不足道。

领导与管理就好像思想与行为。管理关注于基层，思考的是“怎么样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。用彼得·德鲁克和华伦·贝尼斯的话来说：“管理是正确地做事，领导则是做正确的事。“管理是有效地顺着成功的梯子向上爬，领导则判断这个梯子是否靠在了正确的墙上。

~以始为终的定义what

你的一言一行、一举一动，无论发生在何时，都必须遵循这一原则，即由个人最重视的期许或价值观来决定一切，牢记自己的目标或使命，就能确信日常的所作所为是否与之南辕北辙，并且每天都向着这个目标努力，不敢懈怠。以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。

人生最好的状态是忙而不盲，为自己而忙，不要把别人的目的地当做自己的重点，你要做的每一步都是更接近自己的目标。

~领导与管理 what

领导先于管理，管理是第二次的创造，我们需要改写人生剧本成为自己的第一次创造者。

个人生活中的领导意识非常匮乏，很多人连自己的价值观都没有搞清楚，就忙于提高效率，制定目标或完成任务。这个工具人和自我物化的观点是一致的，思考是麻烦且辛苦的，很多人宁愿不思考做个工具人，也不愿意尝试自我领导，想清楚自己想要什么。

~两次创造 what why

任何事物都是两次创作而成，我们做任何事情都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次创造，然后付诸实践即体力上的或第二次的创造，领导是第一次创造，管理是第二次创造；生命是第一次创造，人生是第二次创造；积极主动指的是你是创造者，以终为始是指的是第一次创造。

绝大部分人都像是砌砖的工人，但没想过自己想建成什么样的房子。建筑工人和设计师是完全不同的两个职业，我们不仅要会做，还要会设计自己的人生，做一个设计师。

~改写自己的人生剧本how

想象力、良知、自我意识的结合则能让我们编写自己的人生剧本。

想象力能让我们在心里演练那些尚未释放的潜能，自己之前制作了一个个人的愿景照片墙，把目标具体化，会更有画面和动力；良知能让我们遵循自然法则或原则，发挥自己的独特才智，选择合适的贡献方式，确定自己的指导方针，这里的良知指的更像是个人的原则，也就是个人使命宣言。

~如何制定个人的使命宣言和个人的宪法呢？how

你有列过自己的个人使命吗？以终为始最有效的方法，是撰写一份个人使命宣言、个人宪法，即人生哲学或基本信念。

要了解我们影响圈的核心区有哪些因素？影响圈的核心是我们的基本思维方式，也是我们用来观察实际的透镜。我们专注于核心区并取得丰硕成果时，影响圈就会扩大，这是最高水平的产能，会提高我们在生活各个方面的效能。

思想观念的核心：

“安全感”（Security）：代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与拥有个人的基本能力。

“人生方向”（Guidance）：是“地图”和内心的准绳，人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。

“智慧”（Wisdom）：是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体。

“力量”（Power）：则指采取行动、达成目标的能力，它是做出抉择的关键性力量，也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力。

它们相辅相成——安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧，智慧则能激发力量。若四者全面均衡，且协调发展，便能培养高尚的人格、平和的性格与完美的个体。

~你是以什么为中心的人？原则不同结果不同，要以成长为中心，兼顾家庭和事业