即兴演讲‖提出令人信服的案例

前一篇分享过如何突出要点，要点有了，接下来就要考虑如何佐证要点了。

很多人觉得佐证要点，不知如何下手，其实这也是有套路的。

有以下几种方式，

原因模式，罗列各种原因及理由来支持要点。

方法模式，实现要点采取的方法是什么，或者是那些必须完成的事情。

情况反应模式，涉及某种情况或者挑战而需采取行动时，可以先描述情况或者挑战，然后描述如何响应。

时间顺序模式，通过时间序列来详细组织要点。

分享书中的一个脚本，便于理解。

方法模式

首先，我们会和客户面谈；

其次，我们将指派一个小组来解决这个问题；

最后，我们会坚持到底，确保问题解决。

情况反应模式

不利的经济状况导致公司收益比去年低了10%；

但今年公司有了新产品线且成本效益比较好，应该能达到或超过预期。