2021-11-18

领导的关注度对于任务的完成程度具有很重要的作用，这似乎是一个不容争议的现象。但领导的成长历程，当前焦点，所处环境的问题都会影响到领导注意力的维度和决策思考的广度。单纯依赖自上而下的行政式指令的推动是存在巨大风险的。所谓让听的见炮声的人参与决策就是为了避免领导个人非主观意愿的决策疏失。
自下而上的行政模式是基于良好团队文化才能够实施的理想模式，首先需要有包容的环境，另外还应该有扁平的决策模式，和学习型的组织文化。
现金的管理工具帮助团队形成共识，持续不断的牵引、激励、强化才能够让这样的组织长盛不衰。