优秀CEO必须具备的5大要素

优秀CEO必须具备的5大要素

随着时代的变化，优秀CEO需要具备的能力和职责也在发生改变。波士顿咨询公司（BGC）在美国和加拿大调研了450名CEO，总结了今天优秀的CEO需要具备的五个要素。界面新闻的一篇文章介绍了这项调研结果。

首先，优秀的CEO更看重方向，而普通CEO更看重目标。

衡量CEO优秀与否的真正标准不只是任期内公司发生了什么，还包括他们离职后会发生什么

卓越CEO在任期内会进行一连串递进的行动，而不是一个个分散的行为。

优秀CEO要能够协调各方利益。

敢于颠覆传统规则。

普通CEO在选择团队和调整团队时，会很谨慎，他们会亲自听取团队高管的汇报，然后给高管下任务，来掌控团队的日常节奏。优秀CEO与众不同的是，他们不会委托高管来凝聚团队成员，而是直接和一线员工建立联系，给一线员工权利和资源。百事公司前CEO卢英德（Indra Nooyi）在接受调研时说，自己最重要的经验是时刻携带传教士般的热情，让员工在情感上和公司绑定在一起。在和员工进行小组对话时，她会问他们：如果你是最有百事公司精神的员工之一，你会怎么做？她强调说：你必须在他们的头脑中创造出一幅不可磨灭的画面，告诉他们，我们作为一个公司将共同实现什么。