经验是一种能力吗？

职场案例100讲——第48讲

刚毕业那会，我写了一篇鄙视项目经理的日记，有一句话是那么写的，“有些人喜欢凭借着身份证上的出生日期对他人指手画脚”。

中午，有部门领导跟我反馈不打算与部门中层干部小A续签劳动合同了，理由是他的经验优势在我们这样有一定规模、专业要求较高的企业难以发挥。

经验可以是拿来即用的操作能力，有些人愿意为“零培养”支付报酬；经验也可以是熟能生巧的专业能力，有些人愿意为“经验技巧”支付报酬；经验还可以是见多识广的综合能力，有些人愿意为“格局、胸怀、预见性等”支付报酬。

一般而言，小公司受制于成本投入与培训能力的限制，会倾向于招募经验丰富的多面手；而高速成长或有一定规模的企业，会更看重候选人的专业能力与培养潜质。前者根据“一个人可以干多少人的活”来定价，考虑的是节省成本；后者根据“一个人干活比别人效果好多少或者能干别人干不了的活”来定价，考虑的是创造价值。

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写在最后，经验的确是一种能力，但经验的定价与对应的专业及综合能力水平有关。

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