兵势篇：战术第一原则：以正合，以奇胜

（职场：经营的基本原则）

关键词：一、原则，以正合以奇胜，出奇制胜。

二、守正出奇，子虚乌有，价值观错了。

三、坚持原则，只有一种战法，战事不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。

四、打仗，一定要分兵。

例子：背水一战：奇正分兵，奇正转换。

五：提醒自己：按原则办事，原则不可放弃，别说原则上怎么怎么。

金句：

1.两军对阵，先以正兵合战，双方的主帅在后面看着，看到关键的时候，他觉得决胜的时候到了，投入预备部决胜，就是奇兵，这就是出奇制胜。

 

2.只要你是战斗，就要正奇分兵。 “战势不过奇正”，战斗的方法就是奇正，没有别的。这就叫战术原则，只有这一种战法。

 

3.不仅学到分战法的战术原则，也要学到原则是用来坚持的，不是用来放弃的，要始终坚持按原则来办事。

自我总结：上一讲，我们讲了第四篇《军形篇》。《孙子兵法》第四篇是形，第五篇是势，形势就这么来的。

《兵势篇》主要讲了有两个方面的内容：

1.“以正合以奇胜”的战术原则以及与之相匹配的分战法；

2.讲了什么是形，什么是势，他们的区别是什么。“势”怎么用？

一、原则：以正合以奇胜

奇兵就是预备队 。

曹操说：“先出合战为正，后出为奇” ，所以这个“正”和“奇”就是一个先后的概念。

克劳塞维茨在《战争论》里面也有同样的说法：

“双方留下的预备队的对比，往往是最后决定胜负的主要根据。一个主帅如果看到对方在预备队的对比上占有决定性优势，那么他就要下决心退却。”

出奇制胜

两军对阵，先以正兵合战，双方的主帅在后面看着，看到关键的时候，他觉得决胜的时候到了，投入预备部决胜，就是奇兵，这就是出奇制胜。

二、价值观误区-守正出奇

如果你把 “以正合，以奇胜”理解为正兵随便怎么打都行，关键是靠奇招妙计来取胜，那你不光《孙子兵法》没学会，你的价值观都错了：

守正就是平时我们要按规律来，按原则办；出奇就是关键的时候可以突破。

三、坚持原则，只有一种战法： “战势不过奇正”

只要你是战斗，就要正奇分兵。 “战势不过奇正”，战斗的方法就是奇正，没有别的。这就叫战术原则，只有这一种战法。

但是变幻无穷

但是，“奇正之变，不可胜穷也。”奇正之间转换的可能性，它排列组合是的变换无穷无尽的。

“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。”

奇正的变化是无穷无尽的。“奇正相生”， 奇可以变成正，正可以变成奇 ，“如循环之无端，谁能穷之。”它是反复循环的。

四、战斗一定要分兵

不管兵有多少都要分，有几十万大军你要分，一个班攻一个山头也要分。

例子：韩信背水一战

第一阶段：奇正分兵

一正两奇，一支部队上来合战，然后两支预备队分别在不同的地方。一支在河边的，是赵军看得见的，还有一支没人知道，两千人不知道现在埋伏在哪。

第二阶段：奇正转换

韩信败退，将的旗帜、战鼓、仪仗丢得满地都是。这是扔下了诱饵，引诱赵军的士兵来抢，特别是那些在军营里面待着守营的预备队，最好他们也冲出来抢。

退到背水的士兵那儿，合兵一处。这个时候韩信的兵不是一正两奇了，是一正一奇。半夜派出去两千人是奇兵，还没出来，他们在等待胜机，胜机出现之后，他们再出奇制胜。

韩信就等他所有的牌都打出来，韩信手里还有一张牌没打呢，就是半夜派出去的那两千人。

半夜派出去埋伏的那两千奇兵，出发的时候韩信给他们每人带了一面汉军的旗，这时候这两千人就冲进了赵军的军营，就干一件事，把赵军的旗帜拔掉，全部插上汉军的旗。他那两千奇兵变成了正兵夺了敌营。

韩信始终是有正有奇，赵军则是有正无奇。

韩信这一战就击破赵军二十万，斩了赵军的统帅陈余。而且活捉了赵王赵歇。

五、提醒自己：按原则办事

《孙子兵法》是基本的战略和战术原则，你学了这个，你就要 始终坚持按原则办事。

不按原则办事的结果-原则就是用来放弃的

你经常听到有人会说，这事原则上可以，那你就知道了这事不一定行。这事原则上不行，就是有门儿，有办法。

总结：

不仅要学到分战法的战术原则，也要学到原则是用来坚持的，不是用来放弃的，要始终坚持按原则来办事。