如何培养选拔人才

        人才是国家兴亡、企业兴亡的关键，也是交友择偶的关键。大到党和国家要培养和选拔什么样的人，企业要选拔和培养什么样的人；小到交朋友、选对象要选什么样的人？都是学问，是很重要的学问。那怎么选择和培养人才呢？

      首先，选拔和培养的人才要靠谱，这是正负零、地平线。如果一个人不靠谱，无论他学问多深、官多大、财富多少、名气多大，多不仅不会对一个个人和组织有利，很可能还给个人和组织带来伤害。因此，一个人是否靠谱是很重要的，也是作为一个人的正负零，基准线。选拔培养干部，择友择偶的基本要求是靠谱。

        第二，选拔和培养的人才要正气诚信，这是1000米高空。正气是做人之本，诚信是合作之本。一个正气的人不会去欺负人，不会去故意伤害人，不会想着占人的便宜，不会去骗人坑人。一个诚信的人答应的事说到做到，说一不二，会很注重时间观念，不轻易迟到早退。如果全社会全世界都正气诚信了，天下就太平了。如果全世界弘扬正气诚信文化，争斗就少很多，悲剧就少很多，战争就少很多。

      第四，选拔和培养的人才要担当付出，这是2000米高空。人是社会的人，社会是人的社会。人类因为相互关爱而更温暖，更美好。所以需要每个人不仅靠谱，不仅正气诚信，也需要他担当付出。在家，担当付出关心照顾父母兄弟，妻儿老小，在学校担当付出照顾老师同学，在单位关心照顾领导同事下属，在社会担当付出。对陌生人笑脸相迎，热心热情。这样的人是友善的人。这样的人也许能力不强，但因为担当付出，得到人们的认可，反而发展不错。

      第五，选拔和培养的人才要有能力，这是4000米高空。选拔和培养的人不仅要担当付出，而且要不断提高自己各方面的能力，努力把事情做好，做漂亮。这样的人可以当项目负责人，分公司领导，可以带领团队取得很好的业绩，取得一个个战斗的胜利。

      第六，选拔和培养的人才要有思想，这是6000米高空。如果一个人不仅能把事办好，能带领团队打胜仗，而且能总结如何把事办好，如何打胜仗，形成自己的思想理论体系，去供更多的人学习参考，指导更多的人办好事，打胜仗。这样的人很适合当军师参谋。

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      第七，选拔和培养的人才要有格局，这是8000米高空。格是看问题的角度、维度、幅度、跨度等，局是心里面装得下多少人，为多少人活。格大局小，看问题很准，很有才华，但局限制了才华的发挥，限制了人才的成就和高度。格小局大，这样的人很难做出科学合理的决策，也很难实现为很多人活的大局。所以格也要大，局也要大。有格局的人站得高，看得远，胸怀天下，胸怀苍生。这样的人可以当统帅。

      第八，选拔和培养的人才要有大爱，这是10000米高空。有大爱的人是极善之人，至善之人，如佛祖，如上帝，阳光普照，普渡众生。这样的人才堪做领袖。

      无论是国家选拔培养党政军干部，企业选拔培养管理人才，还是择友择偶，都要努力优先选择靠谱的，正气诚信，担当付出，有能力，有思想，有格局，有大爱的人才。否则，都会付出惨重的代价。