“甘.获”学习法理财投资投资理财

财报阅读—毛利率

2018-02-24  本文已影响72人  邸方
财报阅读—毛利率

学习完第一、第二模块“现金流量”和“经营能力”之后,今天开始第三模块“盈利能力”的学习,一起来看看我们所要投资的公司做的到底是不是一门好生意。

一、盈利能力概述

判断公司的“盈利能力”主要看6个指标,分别是:

毛利率
营业利润率
经营安全边际率
净利率
每股收益(EPS)
股东报酬率(ROE)
财报阅读—毛利率

上面是这六个指标,对于判断公司“盈利能力”中的权重。

下面我们进入第一个指标“毛利率”的学习。

二、公式

财报阅读—毛利率

毛利率公式很简单:

毛利率=毛利/营业收入。
其中:毛利=营业收入-营业成本。

关于营业收入和营业成本,我们做了一些补充。

1、营业收入

(1)报表中的营业收入: 包括了 主营业务收入和其他业务收入,不包含营业外收入;

(2)营业外收入:与经营活动无直接关系的收入,例如:政府补贴、罚款收入、捐赠等;

(3)我们计算毛利率的时候,是用 (营业收入-营业成本)/ 营业收入 (这里的营业收入,包含主营和其他)。

2、营业成本

关于“营业成本”和“营业总成本“的概念。

详见”不读财报就出局问题库"整理内容。

两者不是一个概念。
营业成本是指企业销售商品或提供劳务的成本。营业成本又分为主营业务成本和其他业务成本。他们是与主营业务收入和其他业务收入相对应的一组概念。
营业总成本是指企业在经营活动中所有的成本支出,包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用和资产减值损失。
公式:营业总成本=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+资产减值损失。

说明一下:MJ老师这套理论的主要目的是在短期内教会大家拥有80%的正确财报知识,协助大家在投资股票的过程中,拥有更好的判断能力,所以不会涉及太多过程繁琐的理论知识。

建议各位战友先掌握大方向,不要为了细节而见树不见林。

三、实例计算

知道了毛利率是判断一家公司是否是好生意的指标之后,我们来实际演练一下。

以“海康威视”这个股票为例。

财报阅读—毛利率

分子:“营业收入”和“营业成本”都在“利润表”中。

2016年其数据分别为:388.62亿元、34.10亿元。

带入公式计算:

毛利=319.24-186.49=132.75亿元

毛利率=132.75/319.24=41.58%

海康威视

与财报说计算结果一致,计算正确。

四、“毛利率”指标分析

“毛利率”没有统一的判断标准,各行业之间可能差距很大。

“毛利率”高的行业俗称暴利行业,“毛利率”低的行业不计其数。

因此具体行业要具体分析。

比如餐饮行业,由于其费用很高,所以毛利率通常要在50%上下,才能有足够的利润支付高额的经营费用。

财报阅读—毛利率

大家一起看下“全聚德”的5年毛利率基本都在56%~60%之间。

全聚德

相对来说,传统行业的毛利率就比较低,比如铁路建设行业的“中国中铁”和“中国铁建”两家公司的毛利率基本都在10%左右。

中国中铁 中国铁建

所以,看财报的时候一定要注意收集行业数据,培养自己的行业感觉。

下面说说毛利率的特征。

特征1:

毛利率越高,代表这真是一门好生意!

毛利率越低,代表这真是一门艰难的生意。

如果毛利率是负的,代表这真是一门烂生意,坚决不能投资!

MJ老师建议不要投资任何“连续三年毛利率都是负值”的公司!

特征2:

如果一个行业是挣钱的,那么就会有其他人参与竞争,这样毛利率就会慢慢下降。

特征3:

毛利率是一个相对平稳的指标,如果出现突变,一定是出现了重大转变,我们要去研究到底出了什么重大事件!

因此,看毛利率要五年一起看,从数字中看到趋势,而不能只看一年。

总结“毛利率”这个指标想告诉我们两件事:
1、这是不是一门好生意?
2、看五年的毛利率变化,这家公司是否有长期稳定的获利能力?

五、同行对比

我们看一下海康威视所处的电子系统组装行业数据。

财报阅读—毛利率

得出结论:

1、海康威视是绝对的行业龙头,近五年的毛利率都是同业最高的,代表这是一门好生意。
2、根据毛利率的第二个特征,既然是好生意,自然其他人也想打破这个门槛做这个生意,所以海康威视的毛利率近五年呈现小幅度下降趋势。
3、近五年内海康威视的盈利能力还是比较平稳的,说明公司发展比较稳健,没有遇到重大转型事件。

六、推荐阅读

这是MJ老师在其公众号“超级数字力”上关于“毛利率”指标分析的文章,里面有很多实例分析,推荐阅读。

http://mp.weixin.qq.com/s/dyemudlZYSMPpOGLGU1Zxw

七、今日导图总结

财报阅读—毛利率

写在最后

今天这个指标的涵义比较直观明了,看这公司会不会赚钱嘛,别人赚1块,你能赚5块,那么说明你必然有你的核心竞争力,既然是核心竞争力就是别人难以逾越的门槛。
对于我们个人也是一样的道理,刘瑜有篇文章,题目我很喜欢——《一个人要像一个队伍》,道理就是把自己也经营得像一家公司,现金流好,经营能力好,盈利能力好,财务结构好,有还钱的能力。同时不断培养自己的核心竞争力,让自己一直处于不败之地。
说的容易,做起来难,毕竟第一名只有一个,做不成第一也不能气馁,你看连第一名都那么努力地经营,你有有啥理由不努力呢?!
上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读