麦肯锡的思考武器
2019-01-04 本文已影响4人
骑象人伟诚
（今日好书推荐《麦肯锡教我的思考武器》）
文 | 李伟诚
001 解决问题前，先明确问题是什么？
002 30秒电梯演讲的关键不是在于30秒内塞入足够多的信息，关键在于结构化，结论先行，从高到低层层展开。
003 解决问题的步骤：
第一步，议题思考：现在真正应该找出答案的议题，即查明“议题”
第二步，假说思考①：在议题得到解答之前先将其分解，再根据碎片整理故事线
第三步，假说思考②：描绘所需的输出意图象并设计分析，用以验证故事
第四步，成果思考：立足于故事的架构，依序验证
第五步，信息思考：琢磨论点根据与构造，并整理成简报或论文
