最近一直在构思如果建立一个培训系统，能够帮助员工成长，新员工进到公司有方向，清晰需要掌握哪些内容，什么时间段达成什么结果，有疑问如何得到答案等等，通过周老师的分享清晰了很多，我现在要做的就是要做一本《高绩效员工手册》以及相关的视频制作。

文化篇

标准的自我介绍，企业文化，品牌定位，训前激励；

产品篇

产品按照FABE法则培训，产品的容量价格、核心成份优势，差异化等；

项目篇

所有仪器及结合产品套盒：拓、留、锁、提。

工作内容篇

美容导师工作职责，3+4服务系统，训练式教学法；

工具篇

BSC平衡计分卡，4P营销，PPT的制作，XMIND制作；

模式篇

拓客模式、业绩模式等标准操作流程。

视频篇

产品体验式营销操作流程，所有仪器操作流程，培训标准等

每一个篇章由简到难，让员工有打怪升级的感觉，可以不断的突破自我，达到自己想要的结果，每天都在成长。

内容要满足刚入职3个月、18岁的员工能够看明白，看了就会。

有系统，有标准，员工就会很清晰。只有有了系统和标准，在进行高标准、严要求时，就可以培养好人才，留住好人才。