我的1.0…

在准备一场新员工分享，这是分享里面的一页ppt内容。

职场会经历很多阶段，如果这个阶段不跨过去，很难有质的飞跃，出现经常换池塘依然学不会游泳的现象，柳暗花明的豁然开朗是可遇而不可求的。

自我总结个人这8年的职场经历大概分别4个阶段，我把他概括为 1.0，2.0，3.0，4.0

1.0我是谁-学校-职场，这个阶段实现了角色的改变，放弃了不切实际的期待，一旦进入职场，没有人会因为年龄降低对你工作的期待，没有人会迁就你的失误或低绩效，你需要负起岗位需要承担的责任。印象很深刻的是我作为人力资源部助理，刚刚参加工作2个月，当时人力资源部只有我一个同事，有一位员工因为试用期内工作量不能达成，需要终止试用期，他的领导是从公司成立之初就加入的元老，这位元老找到我说，X试用期工作表现不进入人意，我们需要和他谈话，我说好的，她说你要来主谈，并且宣布相应的制度和决定，如同当头喝棒，但是也让我对自己的角色有了更多的思考。

2.0 管理的尝试，我没有权利欲望，有把事情做好的个人成就需要，一直认为管理不是我的职业发展目标，由于资源的限制和我对公司的熟悉度以及岗位的特殊性，必然会承担一些管理的工作，从开始的排斥到意识到不是为了管理而管理，管理也可以使视角开阔，作用于个人成就的达成，我很幸运，遇到了特别好的领导和团队。

3.0为自己的成长负责：在工作过程中有过沮丧，怀疑，对自己不满意，感觉专业不足以支撑工作，心理学从业者是特别重视专业成长的，按照专业序列制定学习成长计划，建立岗位素质模型，职业发展通道，但是我个人的通道是什么另自己很迷茫？在自我建设的过程中，给自己搭个通道，这感觉特别好，自我扩容、读在职研究生，参加人力资源班……                                   

4.0贡献组织的自信和互相成就的愿望：自我充电之后，更加意识到人力资源是实践的学科，他的价值需要通过工作验证，学以致用，在实践中检验，相信自己的价值，同时也要实现对组织的承诺，这正是作用力与反作用力的关系，如果潜力没有发挥实在浪费潜力，并且这是无法储存的能量，不会因为你不用，就会叠加。越用越有。