项目管理-思考2

思考1

运营是为了公司的生存，项目/产品是为了公司的发展

思考2

做项目时，要考虑公司或者行业的事业环境因素，比较行业的法规，公司制度等，分为公司内和公司外

这些因素可能会推动或者制约项目

思考3

在做项目时，可看下公司的组织过程资产，也就是是不是有一些以前项目的资料，经验等，以供参考

思考4

要了解公司的组织系统，简单的说作为项目经理，你在公司的组织架构中的权利大小，是否有资源调用权等