想让人了解你之前你先主动

你会花时间去了解你的同事么？你是否觉得这事值得做？

在《职场达人修炼术》一书中，作者说，如果要给那些在发愁如何建立和领导团队的人提供咨询，他的第一条建议是：少说多听，让团队成员知道你在乎他们。

如果，你也希望能建立和领导团队，你也可以做的是：

第一，花时间去了解你的同事，向他们提问，关心他们的工作和生活，认真倾听；

第二，在要求他们了解你之前先主动了解他们。这样，你的团队成员不仅会加倍努力，还会积极配合你的工作。

最重要的是，他们不会对你吹毛求疵，他们会忽略你的小缺点和小过错。

第三，别将工作与生活分开得太清楚。在工作时，也可以问问别人的私事。大家都不是机器人，而且，工作是由人完成的。人为因素才是业绩突出的主要原因！

要知道，团队精神，是一群互相关爱的人通力合作实现同一个目标。员工不是对公司忠诚，他们会对自己的同事和团队领导忠诚。

理想的状态是，和团队成员既要能讨论私事，又要能讨论公事。别人会忘记你说过的话、做过的事，但永远不会忘记你带给他们的感觉。