五维教练领导力工具之九:AI欣赏式探询学习体会
2017-05-01 本文已影响41人
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五维教练领导力工具之九:AI欣赏式探询学习体会
五维教练领导力工具之九:AI欣赏式探询学习体会
学习体会:
1.探索:找出对于个人和团队来说,什么是最重要的?这是一个过程,是为了打开防线,建立最初的信赖关系的过程!
比如“泰迪的故事”第一要聚焦于不同的视角,防止学员分享的感受都是一样的。第二聚焦于积极正向的。第三陈序老师由泰迪的故事引导到领导力(对于人的负责不只是在当下,对他的详细信息记录可以交付给下一任领导,才能帮助下一任有更多的发现!这本身也是好的领导者应有的责任感体现)
2.梦想:制作愿景图描绘梦想,用“成人教育幼儿化”的方式,让学员以剪贴画的形式,把当你具备了这三个核心状态后的愿景描绘出来。同时还要描绘一个逻辑性的场景图,告知怎样一步步的实现这个共同的愿景。
3.设计:找到达到愿景的路径
GPS工具,我们去哪里?当前在哪里?我们怎么去?具体选择哪条路线去?
愿景与现状对比,找到我们现在在哪里?到底都有什么问题?从而聚焦目标!
4.实践:
通过世界咖啡的方法,让大家去细化解决方案
再次强调虽然每个人的立场不同,但最终的目标都是希望组织变得更好。