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领导突然变客气了?你可能离死期不远了……

2020-12-13  本文已影响0人  雨庐

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【01】

许多人都知道,古代犯人行刑之前,再怎么“穷凶极恶”的官府也会变得仁慈起来,狱吏忽然一改蛮横,允许犯人家人带来美食美酒,让他吃饱喝足,“黄泉路上”做个饱死鬼。在古代宗教的观念里,饿死鬼是不能投胎转世的。

这还不算个啥,若要比人性,非汉代莫属。这个朝代的死囚脑袋搬家之前还能享受一段狱中快活。古代不是讲究“不孝有三无后为大”吗?所以如果男囚还无子嗣,官府就会派人叫来他的妻子在狱中作陪,直至确认其妻有了身孕,才会开刀问斩。而假如男囚没有妻子,官府也会允许家里人安排一个身负传接代使命的女子进狱中伺候。

【02】

时至今日,对将死之人的关照俨然已成社会约定俗成的默契。

现代文明社会里,死刑犯就更加享有生而为人的尊严,监狱不但请来文艺表演团队为他们唱歌跳舞,抒缓情绪,还会安排医生随时待命,为他们的健康尽责。到了死刑临近时,他们可以写遗言交代后事,可以见想见的人最后一面,可以抽烟喝酒,可以吃人间想吃的美味。

在医院里,平常再冷面寡语的医生大人们也会一反常态,面带微笑与病人好言好语几句,什么你身体好好的不用担心的啦,什么不用住院回家好好休息就行的啦。然后私下对病人的家属说:

想吃什么,就让他去吃吧!

想见的人,就让他去见吧!

想了的事,就让他去了吧!

人要死了,就让他了无遗憾上路吧!

……

时至今日,对待将死之人“特殊恩典”的风气已演变为中国语境下的文化特色,让所有中国人不教而会、不言自明。

所以,如果你因为这些颇有人性光辉的情景而激动得掉眼泪,那就很天真了!

【03】

相对于狱吏的凶狠严厉,死囚们更怕的是突然间的客气仁慈,因为那意味着他们必死无疑了;相对于手术和化疗之苦,病人们最怕的还是那个整天冰冷着脸的主治医生突然间的热情,因为那意味着此身已无救,此生该诀别了。

是的,谁都明白:

有什么必要对一个将死之人太苛刻呢?

【04】

说完这些再来谈职场现象就好理解得多了。许多人都有过这样的经历:

一直不对头的上级忽然之间变得和蔼可亲起来,他不再冷言冷语提苛刻的要求,不再布置难以完成的任务,不再批评你,也不再叫你参加会议。对你的无礼冒犯、冲撞、不服从,他也无动于衷了。甚至,他竟然还会反常地主动与你打招呼,好像是在有意套近乎。

表面看,很容易让当事人认为:

领导怂了,屈服了,被征服了。

少了爷,领导就玩不开了。

持这样想法的人不是职场新兵,就是缺心眼儿少根筋,竟然不知道自己已是“大祸临头、人之将死”了!

【05】

职场的底层逻辑是什么?是价值交换!

领导作为在职场上代表大老板与下属进行价值交换的“中奸商”,他需要监督你付出超出成本的价值以得到最大的收益。职场逻辑与商业逻辑是相互依存的,某种意义上,领导的工作就是“压和榨”,即:压价和榨取。所谓压价,就是用最低的成本获得最好的人才;所谓榨取,就是改变人才固有的特征,比如个性、观念、喜好等等,通过管理手段对其进行多次开发,让他变成一只没有脾气只能不断“拉磨的驴子”(创造价值)。

与领导互动频密的下属,可以说是暂时获得了价值认定的保障。好比一对如胶似漆、干柴烈火的“新婚夫妻”,新婚燕尔,相互需求。人性总有自私和贪婪的一面,而被定义在资本框架里的所谓“领导”,这种“自私”和“贪婪”也会被放大。

第一条,领导没有不喜欢下属表忠心的。

这就好比没有不喜欢妻子将“我爱你”这句话挂在嘴边的夫君。能力再差的领导都需要心腹帮助自己镇场子,样貌再丑的夫君也都需要“忠诚的妻子”来征服世界。至于表忠心的方式,厚黑学早就教过了,就看大家“八仙过海,各显神通”了。初入江湖的年青后生们棱角分明,常常意气用事,甚至与领导对着干,自比职场的一股清流。殊不知,这是大忌。

下属的价值不仅仅是专业与能力,还包括服从。领导们需要有能力的下属帮他支撑台面。从组织发展上来看,团队需要一个中心,才能保证稳定。一个人能力越大,对组织的影响也越大,其破坏力也越大。一个有能力的下属不与领导一条心,等同于向领导宣战。就像一个从不肯向夫君表情的漂亮妻子,迟早要给丈夫戴绿帽。

第二条,领导一定是贪婪的。

就像夫君们是喜新厌旧的。当领导们发现下属的价值不能跟着形势提升或变换时,他们就开始有怨言,开始通过有意无意的方式鞭策下属迎合他的需求。与此同时,他也开始左顾右盼,这山望着那山高。一个没有利用价值的下属,再多的忠诚也换不来老板的一句夸呀!

就像夫君们发现妻子人老珠黄还养了一身脾气时,家外就要开花儿了。

所以聪明的职场上从不惰怠,努力充电学习,提升自己被领导需求的能力,拉长自己的职业期限,让自己在与领导的搏奕中始终吊足领导的胃口,立于不败之地。这样的人一旦时机成熟,往往也能成功上位成为领导。这就像聪明的妻子们努力学习驭夫之术,哄得夫君离你不得、少你不行,就算哪日高中进士,也得带上你赴京做官。

【06】

当领导对下属动了“杀心”之时,一般是下属长期没有满足领导的这两条需求,从而被认为失去了价值。当领导决定好放弃下属后,对下属的需求也就荡然无存。他不需要再监督你干活儿,不需要与你产生任何冲突,或发生职场规则上的交集。毕竟和一个“死人”有什么计较的必要呢?

此时,他在等待一个机会,一个彻底送你上“断头台”的机会。那些刻意展示出来的和善与宽容大度,难道你就一点儿也感觉不到“阴风凛凛”吗?

毕竟,一时的屈服换一个人的“死亡”,怎么算都不亏。

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