混合现实-前哨第二季第一周

一. 混合现实的定义

VR, 整个场景都是虚拟的

AR, 场景是真实的，其中有虚拟的物品，物品的来源可以是虚拟也可以是真实。

MR, 整个场景也都是虚拟的。  但场景里的虚拟物品是通过现实投像而来。

所以说MR从本质上说，我并不认为是什么新的技术。而是对现实世界的应用场景需求进过考虑后混搭出的一种技术。

二. 商用的技术能力和前提

1. 摄像头的精确成像能力

这个能力其实也是AR需要的，如果AR的虚拟物品的来源是现实世界。

如果没有非常精确的对真实物品的还原能力，那么应用的场景就相当受限

2. 网络带宽

如果只是用户自己通过摄像头和成像设备把实际物体虚拟化，并加入到自己周围的现实世界，那么对网络的需求就弱。但现实是，要想在更多领域应用，成像的物体往往是需要传送到网络世界上的某个用户的真实世界里。

3. 场景融合能力

由于场景和物品两者并不是像VR那样一起出现，而是叠加的，如何让使用者感觉到两者是完全一体的，就是成像算法的问题，而且也是最核心的技术问题。 看看苹果的ARKit技术，就知道目前可以做到多专业。

三.混合现实的应用领域

说道MR, Bridge 头显是最近的热门话题。 而说到bridge，我首先想到电影"明日世界", 如果大家没看过，真心建议看下，很酷。看完也就知道什么是MR了。周围的世界是虚拟的，但是所见场景的真实度让人相信是现实世界的投影。 但是女主在虚拟世界里行走的时候，掉到了真实世界的水塘里，而bridge则更完善的考虑到这点。

但显然这么牛的bridge头显不是为了耍酷，而是要应用到实处，提高效率。

王老师提到了好几个MR的应用领域，主要是虚拟化培训，远程指导和协作。其实个人觉得这不仅仅是MR的应用领域，也是AR的应用领域。

我觉得我们分析应用领域，根本上应该从技术特点出发，

1.MR和AR都有将现实物体虚拟化的能力，所以什么实体虚拟化，对我们是有用的呢？

就像王老师提到的，一个修理工上门服务，但不一定什么都会修，如果碰到不会的，把物件虚拟化后传给总部。总部会有对应工程师根据物件细节分析问题。

那AR一样也能做，那岂不是应用领域重叠了。所以就要关注到MR的另一个特点

2.MR的场景是虚拟化的，AR的场景是现实的。

那就有本质区别了。 比如学开车，你把车的所有细节投射出来，可是你不能在真实场景里操作这两车啊，虚拟场景里就可以。所以这就是为什么王老师说虚拟化培训是MR的最大应用场景。而且随着人们对知识和技能的更强需求，以及已经爆发的k12市场，培训市场只会越发红火，但是实体资源有限，无论是场地，还是技能培训设备都有成本和数量的限制。虚拟化培训可以很好的解决，注意，不仅仅是解决share问题，更是免去去往实体场地的交通成本，这个成本除了金钱还有时间。

本着MR的技术能力，去想象应用场景，其实会有很多，每个人都有每个人的痛点，可以尽情发挥。我就没有必要去做列举了。

四.混合现实目前的产业发展

VR已经出现了几年了，但行业显然还没有爆发，为什么没有出现爆点？ 新技术要出现爆点，其实无外乎3点

1. 技术成熟了吗

2. 需求够强烈了吗

3. 商用成本是不是高不可攀

后两点也是相辅相成，因为价格影响需求。当然如果需求够强，价格够低，技术成熟度也可以降低要求，比如玩具市场。

个人觉得通过头盔实现虚拟场景，其真实度和用户的感受舒适度，一直都是个问题，也是个可以无止境追求的技术方向。

而面对不完善的虚拟世界，除了游戏可以部分接受，其他应用场景的需求可以降低要求吗，而且是在设备价格不菲的情况下。

我觉得很难，所以爆点出现不了。

那MR就可以如王老师所说的在一年内出现爆点吗，还是分开来看。

1.MR的场景是虚拟的，虚拟物件是实体投射的，那么在关键物体上的真实度就越高于纯虚拟，部分解决用户感受问题。

2.而如虚拟教育市场的爆发，降低教育成本是刚需。

3.价格能否被接受，sorry，我不敢说。

所以至少认为MR会比VR先出现爆点。 那和AR比呢， 其实我一直很看好AR市场，相对成熟的实体投射能力，和5G的成熟，引爆的不仅仅是MR， 还有AR. 不需要额外的头盔，工程师可以看到建筑的内部细节，旅游爱好者可以看到世界各地的名胜，医学院的学生可以看到立体的人体细节。当然，也许缺乏虚拟场景的操作能力。但成本更低，能满足较低程度的刚需。

所以，我和王老师的观点有些不同，我其实认为AR首先会爆发，然后是MR.

五.进入者的机会

行业出现机会，作为进入者，无非从两点切入。  投资和创业

1. 创业，硬件越发成熟，软件算法也比较成熟。创业公司除非有很强的科研人员进入，否则只能从应用切入。切入应用壁垒较低，所以要先发快速，用用户量和粘性形成壁垒。所以更多的机会不在技术本身，而在行业经验和人脉。 从我自身出发，我是长期看好K12 市场，不过自身的行业知识都是在培养小孩过程中经历的各种培训机构那观察和获得的，有些浅交的行业内朋友，不足以一起创业，如果群里有朋友有志于此，希望多赐教，我真心看好这个市场。

2. 投资。如果投资台湾股市不怎么方便，那么即便不投资HTC,也应该持续关注apple, facebook, google的动向，他们三一定会弄出大动作，长期来看，持有他们的股票也是较稳定的收益。出了HTC可能因为行业爆发而股价爆发，我们也可以多关注国内股票，国内基本没有全套方案的提供者，没有这个能力。我们可以从部件供应方面着手，个人觉得只做一小部分，但做的精往往是中国企业的机会，因为整体技术能力确实不如美国，那就先破一点再及其余。 既然核心算法不行，那就往上走内容，比如奥飞娱乐这种，往下走基础硬件，比如晶方科技。

以上实在是个门外汉粗浅分析，大家都交流。谢谢