浑沌大学的三大思维模型之——非连续性
非连续性是浑沌大学三大思维模型之一，也是最烧脑的思维模型。
一、关于非连续性的三个观点及证明
1、现象世界是非连续的，连续性只是认知假设。
2、人类只能生存在连续性假设之上的。
3、连续性假设一旦建立，就无法自我突破。
第一个观点：现象世界是非连续性的，连续性只是认知假设。
如何证明“现象世界是非连续的，连续性只是假设”这个观点？
1、时空律
爱因斯坦的相对时空论：时间和空间是相对的。
康德也说，时间和空间不是客观存在的，不是独立存在的事物，知识人类感官系统的先验性假设。
这里运用反证法，连续性的根基是时空的连续性，而如果时空是先验假设，连续性当然不是客观事实，而是主观假设。
2、归纳法
人类百分之百的经验与知识来自于归纳法；
然而休谟发现了归纳法的谬误，归纳法需要一个重要的隐含假设：未来将继续和过去一样，也就是说连续性假设。
也就是说，归纳法的谬误在于，归纳法的前提的是连续性假设，它不能证明，只能证伪。
3、因果律
休谟说，人类靠联想把不连续的现象联系起来了。人类思维的最基本思维模型就是因果模型，我们关于事实情况的一切推理都是建立在因果关系之上的，离开因果律，寸步难移。
因果律的两个条件：
1、A事件发生在前，B事件发生在后，
2、两者发生的关系是必然的。
在休谟看来，两个事物并非真实联系在一起，而是在心里通过联想联系在一起，我们获得的不是逻辑学上的必然，而是心理学上的必然。
罗素的感恩节火鸡案例证明了，过去和未来的因果关系不是逻辑的必然，而是心理上的假象。
第二个观点：人类只能生存在连续性假设之上
《物演通论》作者王东岳讲：我们不是生活在客观世界里，而是生活在思想家为我们建立的思想通道里；李善友讲，现象世界是不连续性的，人类只能活在连续性的假设之上，而古往今来的所有思想家的工作就是帮助人类在不连续的世界之上建立连续性的假设。
1、认知革命
人类一切认知革命的本质都是在寻求构建更能保证连续性，稳定性的因果律根基上。
《人类简史》赫拉利说，7万年前，智人基因突变，发生了认知革命。
所谓认知革命，人类不仅可以讨论客观事物，也可以讨论“虚构的故事”。换句话说，客观世界是由主观的虚构故事决定的，事实上没有客观规律，只有主观规律。现象世界是流变的，是不连续的，但人类必须掌握确定性才能生存，所谓虚构的故事，就是西方哲学的：假设，也可以说是现象背后的规律。
比如书中讲，文字是虚构的故事，金钱是虚构的故事，经济增长来自虚构的故事。
经济成长的背后来自于一个故事：未来更美好，现象背后的那个规律，把时间的现象找到一个连续性的基础。
2、科学革命
科学一大特征就是：数学，因果关系建立在不变的科学定律之上，可预测，可证伪。
1687年人类科学史上最重要的人牛顿发表了《自然哲学的数学原理》。牛顿用三个简单的数学公式，解释了行星运动和地上苹果落地的规律。据此定律，人类发现了天王星，海王星。
原则上人们通过牛顿定律，可以对这个世界做透彻的掌握，所以牛顿取代了宗教，变成科学教，于是形成一种思潮：科学决定论。在这种思想下，世界就像一部钟，像钟表一样走动，人类可以预知未来的一切。
牛顿世界观的基本原则：机械论，决定论，因果律，可预测，确定性，连续性。
总结：离开连续性的假设，人类寸步难移，而思想家的工作就是帮助人类在非连续性基础之上建立连续性的假设。可以说，牛顿力学这个虚构的故事，建构了工业时代以来人类思维的连续性假设，甚至成为工业时代的世界观。
第三个观点，连续性假设一旦建立，就无法自我突破。
非连续之间不能直接跨越；也就是不能直接从第一曲线跨越第二曲线。
用归纳法举两个案例证明：
1、文化的遮蔽性（王东岳）
文化三要素：生存结构，思维方式，遮蔽效应。
文明首先具有遮蔽性，任何文化与真理无关，东方文化是具象文化，以对象的感受为获得外部信息的基本方式，这种方式与获得外部事物的本象没有关系，因此站在文化内部很难突破自己文化的外壳，比如中国人讲孝道，从来没有理解到孝道之外的宏达世界，比如数学，物理学，生物学，天文学，人类学，中国文化基本全部忽视。
任何文化在早期是维护其载体生存，随着人类生存结构的流变，原有文化的维护效应会转变为遮蔽效应；因此任何文化都有一个变形调整的必要，由于文化的自闭性，调整变得十分困难，它必须把原来的系统砸碎，它才能变形。
比如说：农业时代，我们的思维方式是儒家文化，儒家文化帮我们适应了2000多年的农业文明，当农业文明被工商业文明取代的时候，由于文化的遮蔽性，人们很难自发进入到工商业文明。
2、创新者的窘境（克里斯坦森）
管理者通常都是基于经验预测未来，因为我们相信过去的经验和未来的现实之间存在因果关系。
过去的经验和未来的现实之间没有因果关系，即使有因果关系，也只是你脑子中的联想。
举例子：
1985年的IBM大型机与个人机的抉择，导致企业从盈利到亏损；
2007年的诺基亚智能机与功能机的决策，短短几年从市场第一被收购；
2009年的intel的pc芯片与移动芯片的抉择，导致intel在移动芯片市场为0；
微软在pc操作系统上几乎垄断，但是在手机操作系统上为0。
这些企业遇到了什么问题？是CEO的管理问题？
浑沌大学李善友教授给出的答案是：管理不是企业兴衰的第一因，非连续性是。、
”对我们进步帮助最大的，是我们的底层认知，对我们进步阻碍最大的也是底层认知，因为它无法突破。“
