今天上了一天课收获了什么？想了一圈，感觉脑子一团混乱，看来我又要祭出我的——131总结法。

1：一个词总结你学到了什么
3：3点收获
1：一点行动

那接下来我将用131总结法，来回顾我的一天。

一词总结：构思

为什么我会选择构思呢？因为今天学习的主要内容的大标题——建立一个好的企业构思。

三点收获：企业构思必备、挖掘企业构思、分析企业构思

一个好的企业构思必须包含两个方面：

1，必须以顾客需求为出发点

2，必须具备满足顾客需求的个人条件

挖掘企业构思有哪些方法呢？

1，头脑风暴法

2，调查你准备创业地区的企业情况

3，调查你准备创业地区的环境

4，利用各种问题

5，利用互联网

头脑风暴法又分为一般头脑风暴法和结构性头脑风暴法。课程中，魏老师主要讲了后一种，即结构性头脑风暴法。

它的套路是什么？

1，制造线——与该产品制造相关的企业。
2，销售线——与该产品销售相关的企业。
3，服务线——与该产品服务相关的企业。
4，副产品线——与该产品的副产品间接相关的企业。

老师讲完这个，给我布置了一个任务——用手机这个产品，做一个结构性的头脑风暴。

五个组的成果，啥都看不见

有什么方法来分析企业构思呢？

1，实地调研

2，SWOT分析

3，环境影响评估

在这一节，魏老师主要讲了SWOT分析法。

什么是SWOT分析法？

1，Strenght  优势
2，Weakness  劣势
3，Opportunity  机会
4，Threat  威胁

一点行动：用SWOT分析法

SWOT分析法不仅可以用在创业上，还可以用在我们的人生、事业、就业的选择上。

首先评估自己内在的优势和劣势，再把外在的机会和威胁找到，最后把内在因素与外在因素有机结合在一起分析。

这就是今天的收获，如何构思自己的企业。