橙长计划

知识管理

                                                                                        -吴丽阳

什么样的是需要管理（需要第2次的事情，都需要做只是管理）
习惯的养成，而不是工具的使用
迅速融入工作，减少重复工作。
物料+流程+内容

用怎样的体系做管理

形象管理

商务着装要点：自信

系统化

                                                                                          -俊杰

系统化思维：积累框架 建立关联 让世界的复杂度降低
先整体：对于产品的关注 首先要整体
在结构：拆解开 体系结构 分解结构 系统的分析，出现故障的原因
聚焦于变化：发现延迟与反馈带来问题
外部：
内部：

系统思考力的锻炼：
懵懂 启程 受限 掌控 本能GOROGOA

教别人 回顾自己
塑造团队 :
认识自己（自己的优点和缺点） 成员画像 离职和淘汰
聪明 屁事 正能量 自省
胸无大志，极致之行，找准自己的定位
成就 合众为一(运营三板斧：筹备 复盘 流程标准) 改变自己才会改变别人
辩论上的争辩
研发 运营管理 市场

区域战
最好的团建是从胜利走向胜利
几年后要成为什么养的人？？？？？？？？
大航海：目标清单 标准动作 数据分析

BU 大趋势 创业模式

迅速成长和自我适应 胸怀 视野
--石哥

创业 从不会到会的一个过程 要懂得学习

找到自己的那个相互相信的人
成就=核心算法*重复工作的平方
自我赋能 （自己的成长和意义） 坚信光明

创世纪的时代 信息流

靠谱的人

                                          --胡导

闭环思路：从哪里开始就从哪里结束
阶段性的反馈：主动去反馈
做完（打工思维）-->做好 （成长思维） --> 做到极致（靠谱）
接受工作，必有标准（方向对了 速度才有意义）
请示工作，必须带方案（会做工作的人，懂得给负责人出选择题，而不是问答题）
汇报工作，突出结果（一切没有结果的工作汇报就是浪费时间）
分享工作，细说流程（哪些好，哪些不好）
复盘工作，漫谈感受

打工者：为了完成任务而工作
奋斗者：积极的手段去完成价值
创业者：全身心的投入
如何应对逆境？？？？？
思辨地执行，充满热情
你的每一个行动都是在为自己树立品牌（都是专业的）
懂得自己想要的是什么 要懂得自律，和知道自由是什么

每个城市都有做大梦的律所
--朱朱
做事业 还是做事情？