day 16: 《结构化思维》清单体

打卡书籍《结构化思维》

作者：黎甜

打卡章节：全书完

主讲结构化思维的“术”的一本书，讲解结构化思维的主要思维模型。在书的最后，上升到了思维的“道”的层面，让整书不仅仅停留在介绍模型这一个层次。

001 结构化思维为什么？

和《思辨与立场》里面的人的认知三大元素说法一样，也就是每个情绪背后都是一种思维方式。如果思维方式杂乱无章，没有形成结构，我们看待事情必然就会片面、局限、逻辑混乱，从而在失败里循环。我们因此需要结构化思维来系统化自己的思维。

002 结构化思维是什么？

结构化思维不是指某种单一固定的思维模型（思维方式），而是将各个思考部分系统有序地搭配或者排列组合。也就是把零散、无序的信息，加工成系统、有序的信息，便于我们提高认知、高效工作、正确决策。

003 思维形成的过程

想要形成结构化思维，我们就要对思维形成的每一步进行深度分析，从而达到建立强大思维系统的目的。以下是思维形成的四个步骤：

图片来自本书

004 归纳和演绎是线性思维的重要方式

处理信息的八大方式和《思辨与立场》里的思维八要素非常相近。其实也就是我们怎么将获取到的信息思考分析的方式。而归纳和演绎是作者在本书中提到的将独立的点状信息延展到线性思维的重要方式。也就是推理。

图片来自本书

005 金字塔结构是结构性思维的底层模型

金字塔结构是将结构化思维具象成一幅画后，形成的类似三角形结构的树状图，它直观地体现了由结论、论点、论据组成“先总后分”的结构。它的四个原则就是；

1结论先行 2以上统下 3归类分组 4逻辑递进

金字塔模型大家都不陌生，这个就是大名鼎鼎的麦肯锡金字塔模型。

006 结构化思维的八大模型

这八大思维模型里面，以最后两种模式相比比较复杂。

水平思维：《六顶思维帽》《水平思维》作者Edward 提出的水平思维方法，一个平面多个点，各种不同的想法和角度，更具创新性。

垂直思维：主要以线性思维为核心，逻辑推理做纵向延伸。简单来说就是抓住一个点深挖。

T字模型：更为复杂的水平思维和垂直思维的多角度集成。简单来说，就是以八大模型里面的流程管理来把控横向节奏，用垂直思维深入透彻分析每一个关键事项，以达到从全局的角度掌控复杂工作，推动工作发展的目的。

图片来自本书

007 思维方式和解决问题的“道”

这么多模型都介绍了，能解决所有的问题吗？再一次，思维的黄金三角圈， 搞清楚“WHY” 也就是这个问题背后的”道”。 明白了“道”，才能套用“术”，才能自己总结，领悟，产生自己的思考体系。

后记：

本书通俗易懂易上手，大量的应用场景把知识点直观化。这本书应该是比较有时效性的书，很多实例是当下正在发生的事情：比如讲到短视频，朋友圈微商，知识付费等平台的思维和商业模式等等，非常应景。但书里面列举的思维模型，其实基本上都还是市面上非常常见的模型，没有特别大的创新。