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十年老鸟,教你怎么面试人—高级选手篇

2017-04-06  本文已影响604人  紫竹
十年老鸟,教你怎么面试人—高级选手篇

      最佳药引:题图的老鹰,越来越霸气

高级选手在面试时,他们所需要背负的除了「行不行」外,还有「合不合适」。

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十年老鸟,教你怎么面试人—中级选手篇

岗位少,替换成本高,让他们在面试环节上的斟酌要比初/中选手高。一般而言,高级选手在企业对应的位置:小型团队里直接向CEO汇报,大中型企业中至少担任部门副总级别。

还是照例上2张老图:职场价值标签、职业阶段划分

十年老鸟,教你怎么面试人—高级选手篇 十年老鸟,教你怎么面试人—高级选手篇

人越往后走,单纯的技能纯熟已经不是唯一的优势,取而代之是对整体把握和看透本质的能力。


那么,我们应该怎么面试高级选手呢?

高级选手特点:
深度、广度是应有能力。多年工作经历,会让他们对各种业务形态具备正反向推演能力。
视野和格局,也需要在面试中不断被观察。
理解问题深度,控制局面能力,把握节奏本领,需要具备。

在一些大公司里有非常详细的判断描述项,因为篇幅关系,在这里不细说。有深度人谈观点、见解,总是超乎你自己对业务和这个世界的理解,拥有薄雾见云的能力。

有时候你会面对一个没有多少行业背景的候选人,对于这种情况,需要重点了解个人能力(素质)方面:是否能看准问题,抓住本质。人积累到最后,会发现事物逃脱不了大道至简的脉络,不同的是你对“事务”控制的能力。这种感觉和你学车道理一样,归根结底让你能控制住“车”。

那面试官,在过程中应该重点关注哪些点呢?(以总监级别为例):

1 候选人的格局与见识

“见识”是制约高级选手通往更高山峰的一个关键,而格局大小依赖于见识多少。这也是为什么很多企业会看中“背书”,正如去用学校品牌判断你学习能力道理一样。

假如你曾经负责产品的用户数规模在500万,那拥有5000万用户的平台很难会对你有兴趣。因为在这10倍差距中,有太多复杂的场景你没有经历过。

也等同于,一个只在100人团队就职过的HRD,很难去直接竞争规模超过1000人的同等职位。

可能会有很多人在想:那该怎么补救呢?很难。因为视野并不是能通过几个月,就能补上缺口。

2 对于问题思考的深度和广度的关注。

例如:我们需要将这块业务提升30%,你怎么考虑?

目的:越接近“生意”本质的问题,越考验对方能力。因为越简单的问题,越难回答,问题中包含的信息非常少。如果候选人只关注采用什么方法和策略,则不算太理想。因为除此之外,人力资源配置、成本、行动方向是需要一并考虑。

除此之外,还需观察他对领域里的业务形态分析。一个人思考能力越强,越容易看到别人忽视的地方。

3 抓取事物本质的能力

例如:你觉得火爆一时的共享单车是种什么形态?

目的:这里有2个关键点:对共享经济的理解,对单车业态的分析。互联网行业,造词能力远胜其他领域,太多人只会追热点,丢失对本质理解的能力。只有获知“原生”能力,才不会被水面浮萍所困,从容应对内外部复杂形势,能用简洁手法去解困。

4 从上到下的贯穿力,节奏感、把控力与方向感。

有人会觉得这几个词好虚啊!这些东西怎么能在一次聊天中就获知?或许你不能做到全面了解,但你可以去靠问题感觉。

例如:你们为什么要做这件事情?而你们2年做到##万用户,经历了哪些阶段,采用什么样的策略,最有效果的是什么方法?

目的:现在能对“概念”侃侃而谈的人太多了,但很多人是浮于表面,只知道大道理却不能实战。

作为一名高级选手,不仅能上谈战略,更要下清楚战术,并且需要具备节奏与方向感,阶段的制定是对节奏感最好的阐述。这个问题,能充分了解候选人切入市场理由,工作节奏、方向感和具体的实现手法,一应俱全。

5 团队管理能力

应该被格外关注,毕竟,对于大部分公司而言,这个段位的选手进团队并不是来单打独斗的。


照例,举出我面试2个总监的真实案例:

互联网行业,E从业10年,F从业12年(其中6年在BAT工作),聊的是运营总监岗位。

E谈到他以前运营一款产品:帮助房地产商有效提高销售业绩。APP会根据广告商(房地产商)的楼盘来制作营销内容,它们会对楼盘销售成交有极大提高。但当问及,产品上除了分享,还有哪些手段能提高新用户浏览量?对方只在反复强调:文字、图片、H5页面、视频会生成多么精美。

这时我问到:这些不应该是营销内容的承载体么?哪里有突破现有营销理念和模式吗?对方这才说道:好像没有。

这就是典型的没有想清楚。

而和F聊天更有意思,因为期间他负责的大流量项目很多,在技能、思考层面做完验证后,开始聊他现在产品名字中的一个字(抱歉,不能给出真实名字),这个字能表达现有业务形态。

在问到,他对这个字的怎么理解时,对方总不能在应有的“点位”上阐述。从某种角度而言,反应对底层业务模式理解不深刻,作为运营总监岗位来说,这是致命失误。

终于,到这里,整个系列内容临近尾声。但,临近结束,不得不提到一类人,和他们聊天会给你一种感觉:贯穿能力很强。思考问题时,能很快将看起来不相关的A与B,找到连接并构成答案让人眼前一亮。

在他们思维体系里,世间万物是由横竖交叉的柱子构成,可以随意拉扯,任意拼接。他们不仅能将维度与维度相连,还能将体系与体系相关联。而这种能力,我称它为:灵性。具备这种潜质的人,在聊天中你会经常能感觉到对方醒目的气息。

这种特质会存在每个阶段的人群中,它是一种优秀的潜质,只要发展得当,引导合适,必将会褪去璞玉外表,在人群中散发出耀眼的光芒。

在如今,互联网上满地都是答案的时代,我们稀缺的是一个好的问题。而对于每个面试官,他应该是一个合格的“伯乐”,才有能力去发现有可能会出现的千里马。

感谢你能耐心的看到这里,因为绝大部分人都到不了这个地方。如果你有更好的想法,可以留言给我。

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紫公子说到:

每个人都有机会赢得展翅翱翔的那天,希望等真到那一刻,你能飞的比别人更高,能看到那前方即将冲破云层的曙光....

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