创业笔记-首战到来003

2020-12-19  本文已影响0人  内心期待宁静

河北,中国钢铁之省;唐山,河北钢铁之都。第一次战斗即将在这里打响。

一位非常成功的企业家曾对我说,“做困难事,更容易成功”。我不怕困难,创业的道路上荆棘密布也是意料之中。没想到第一个项目竟然在这里。

电力工程这个行业,特别是输变电的价格黑洞就在河北。这里有最廉价的电力金属器材包括塔材、电缆、金具、绝缘子,因为产业集群,河北的施工队也以全国最低的价格四处开展业务。

来这里接项目,说实话,我内心有些纠结。我一直在寻求那个价值点,一个可以让我嵌入让各方利益平衡的一个圆环上的关键点。

电力承包行业已经存在上百年,技术、管理、方法十分完善。作为新入行的企业,我们没有优势。竞争对手、客户都比我们专业。

创新性企业在销售标准

传统存量企业在修正标准

传统入行企业在满足标准

当客户都比我们专业的时候,当我们的材料比别人贵的时候,当竞争对手比我专业的时候,我如何为客户创造价值呢?

换句话说,我需要一个理由,去说服自己行动,说服客户选择我。

我能想到的,就是成长起来之前,我们更加专注,集公司资源更好更快速的为客户服务。也就是田忌赛马原理,我们的上等马与对方的中下等马赛跑,而且一局定输赢。

这个项目不大,1000万人民币左右。优势是我们已经与业主的高层建立了往来,对方主动给了我们这样一个机会。

输电线路有两个困难点,一是民事赔偿,二是电网接入。作为当地几十亿的大项目,当地政府配合度较高,这一点问题不大。

第二点是接入问题,必须找一个可控的当地公司协调当地关系,这一点很重要。拜访了客户才知道,客户还要建一座变电站,电站委托给一家施工单位,设计院是国网下属企业。

目前看,需要进一步了解设计院的情况,以设计院这端的关系推进来给业主显示实力。同时强化我们在这个项目上的话语权,确保项目归属于我这方。也可以有力制衡当地供电公司。

还有就是业主技术把关者和实施人的关系推进。形成三维立体作战。

狭路相逢勇者胜

越是艰险越向前

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