工作中加了一条要做“会议记录”

2019-02-13  本文已影响25人  森寅

2019年2月13日,晴 星期三

事情是这样的,新的一年才开工老板每天都在找人约谈,今天下午我收到了约谈需求,本来是说下班不要走,聊一会儿。

6点下班,我等到6.45问他:“我还要等吗。”他让我下楼。我饿的不行吃了个甜点,7点开始聊。

我本着反洗脑的心态来聊,但是由于要聊什么事先都是未知。

他发出问题,提出问题,追问三连发。可见路子广。在知道我的规划后对个人提出了一些建议,尽管我发现他的这个建议可能对每个人约谈过的人都说过,而后又一本正经的问:“你觉得我坑吗?”

坑不坑的大家心里都有数,但是他试图用一个故事来暗示我这不是坑。


故事是说:一个砍柴的和一个放羊的坐在一起闲聊了一天,砍柴的没有收获到柴,放养的也没有去放羊。

问:你怎么看到这个事情。

在我说出了我的想法后,他给出了三种答案,我心里隐隐觉得这个问题应该已经问过所有人了。

答案分别是:第一种人觉得自己被坑了。第二种人借助彼此的资源来赚钱。第三种人是借助彼此的资源发展更多的人来赚钱,共赢获利。

我阅读和故事听的还是太少,但我的答案是第二种,第一种和第三种答案是他给的。


后来才发现他在摸底似得了解员工的各种情况,以我对他短暂的了解,应该是接触了别的大佬的管理方式,回来实验的。

在对我个人发展及规划提出建议后,有了总结式的正式提出工作要求,从今以后的周会议,月度会议的记录由我来搞。

在他连续追了几次:“有没有问题。”后,我脑子有点充血,没有拒绝也来不及。得到我确认的回复后,90分钟已经过去了。

最后唯一实际一点的就是要接受以后要做会议记录这一事实。

晚安,星期三。

己亥年丙寅月辛巳日,成都

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