职场中做的好,但汇报不好怎么办？

又是一年年末，马上到了各位职场朋友们，总结汇报工作的时节，今天就简单讲讲汇报工作的话题：

写简历或面试，有一个STAR法则，用在这里也是很适合的。

STAR法则：是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。

Situation: 事情是在什么情况下发生
Task: 你是如何明确你的任务的
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么或取得什么成果。

简单概括:什么场景下，你怎样规划工作，采取什么行动，打成怎样的目的。这是一个讲故事的套路，但要汇报的好，还需要注意如下几点:

1.简述过程，突显亮点，学会铺垫。

很多人汇报工作，讲的像流水账一样，平平淡淡只讲过程，大项目小项目，难的容易的，听起来都一样。

要善于挖掘项目中的亮点，凸显你解决问题的能力，例如，常见的表述:

“在缺少资源，时间紧迫的情况下，……”

“最大的问题是怎么满足客户诉求和平衡投入成本，挑战很大，基于此，工作重点放在……”

会讲故事的人，都擅长铺垫，这些都是大圣的五彩祥云，是很能烘托表述效果的，这样呈现的内容才会自带主角光环。

2.赋予项目和工作的意义和价值

再小再简单的工作，也都有其独特的意义的，关键看你的视野是否宏观，措辞是否得体。

当然前提是，不能乱说，估计抬高自己贬低别人。

比如:

“项目很小，但是是公司第一次采用新工艺解决问题，有些经验和发现的问题，还是值得思考的，例如……”

“在整个产品研发的过程，我们团队的工作看起来都是一些细枝末节，不过通过全体同仁努力，开创的自动化快速检测法，精准高效地保障了研发进度和质量，值得推广到其他产品线……”

3.善用数字，量化呈现

有些汇报之所以干巴巴的或缺少说服力，就是缺少大家听的懂的呈现方式。

感受下:

“表现优异”，是不是不如 “业绩达成136%，区域排名TOP3”

“完成团队搭建”，是不是不如 “招募熟练员工4人，新手3人，高低搭配合理，效率提升46%”。

即使某些不好的结果，换种方式呈现，效果会不会不一样:

“上个季度，完成66%，非常不理想，这个季度经过调整策略，目前完成了82%，效果明显，环比增长24%……”

4.效果放大器:PPT, PowerBI,Tebleau等等

这些都是常见展示和数据可视化呈现的工具，扎实的掌握，就能做出很漂亮的呈现结果。

颜值就是战斗力，同样适用职场汇报，好看的汇报材料，赏心悦目，是容易打动人和留下深刻印象的。

一些经验之谈，希望对大家有帮助。