如何和仇人和解?

2023-02-09  本文已影响0人  stardust二零二三

如果是深仇大恨,真的也没必要和好。

人生苦短,没必要为难自己。。。

不过既然愿意问出这个问题,

那很有可能是“不得不”和好,

也就是说,

有比仇更大的“事儿”(可能是利益,也可能是其他),

你必须要和好,

但,心里硌得慌。

换句话来说,这个问题就可以翻译成——

如何缓解与仇人和好的不适?

那也不难,

就以有限和无限两个角度去看问题就好了。

有本书叫做《有限游戏和无限游戏》,在这本书中,作者詹姆斯·卡斯向我们展示了世界上两种类型的「游戏」:「有限的游戏」和「无限的游戏」。

有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。

有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界。

有限的游戏具有一个确定的开始和结束,拥有特定的赢家,规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏既没有确定的开始和结束,也没有赢家,它的目的在于将更多的人带入到游戏本身中来,从而延续游戏。

如何应用?

就是把和仇人的关系看作是一场无限游戏,以延续为目的。

你要思考的、要做的,

是怎么能让这段关系更好地延续下去。

如何去做?

首先要解决意识层面的问题,如何减轻对他的仇恨。

就是避免把你和仇人的关系看成两个对立面,

而是把仇人看成你漫漫人生路上,短暂的时间段里遇到的有冲突的人,仅此而已,

拿某电竞游戏做个比喻,

假设你和仇人在同一个房间,共10个人,5v5游戏随机分组开局。

第一局,仇人在你对手队伍里,他们队个个实力高超,把你们杀个片甲不留,他一个人更是拿下你10个人头,取得本场mvp。

因此你认为他针对你,视他为仇人。

可下一局,下下一局,

从概率上说,

他是可能成为你队友的,

立场一转,

你变得很欢迎他,因为谁都喜欢实力强的人在自己这边。

其次解决操作层面的问题。

去找一条中立的路,

让你和仇人之间达到利益的动态平衡(至少在你内心中),

举例,

比如说有个拓展能力强的同事老是抢你功劳,你对他超级不爽,因为背后的事情都是你做的,他就牵了个线,凭什么像所有功劳都是他的。

那么,下一次任务,你可以先发制人,

在领导面前多主动汇报你们的分工、进度,在结束的时候夸他和客户关系处理得好,通力合作使得你们共同完成这个项目。

他在领导面前有了面子,领导也乐得看你们二人其乐融融,你也为自己正名。

同时,他下次大概率也不会去领导那里抢功了,因为没必要扫领导的兴。你心态也平和了,毕竟他也不是啥事都不做,他只是扩大他的功劳而已。

一石三鸟。

这样游戏就能延续下去,你和仇人也就长久处于动态和好的状态了。

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