我们为什么总是把事情做到最后呢？

最近，我问同事，为什么上班的时候，总是再快下班的时候那么忙碌？同事说，因为这时候，领导们都来了，看见我们忙，会加深印象分。

我所在的工位，是本部门的最后一个环节，有承上启下的功能，把前面环节生产的产品，输出到下一个部门。就是说，我们若不生产，下个部门的产能就会降低，影响交期。

按理说，我们生产出来，就应该输出出去，一是我们不会积压，不会占用空间，物品的整理摆放就会井井有条，让人心情舒畅。

可是我发现不只是老员工喜欢积压产品，一些基层管理者也有这样的喜好。我十分的不理解，积压到最后，你的忙碌，真的能吸引高层的眼球吗？不见得吧，能做到那个位置的人，哪一个不是一步一步走上来的，基层的那些事都是门清的吧。

我想，同事来了这么久了，也没见上面有任何的表示或者提拔，应该是看透了吧。

一件事情做好的办法有很多，我们为什么要挑选那个最忙，见效最慢的呢？除了有投机取巧的心思，也没别的了吧。

只要专心做事，完成了产能目标，就是临下班时，无所事事，悠哉悠哉，作为领导，他也不见得要过来训斥一顿。我完成任务了，周围的环境整理的干干净净的，清清爽爽。无论是谁一上班，看到这个样子，应该都是开开心心吧。

作为领导，如果他看不到这点，那只能说，他的思维可真的不怎么样。表面的忙碌，假装辛劳，有什么用呢？它只能给你增加一个印象分，我们都不是小孩子了，还需要扮呆卖萌去引起别人得注意。